遇到不平等，硬幹就對了！

「我一直有個邏輯，我們不欺負人，但也不喜歡被人欺負，一旦屈服一個，就會有第二個，到後來就會喪權辱國，」張心望說。「要怎樣維持平等？就是一開始就平等。如果對我不平等，要提醒，提醒完還聽不懂就硬幹！反擊後就會平等了！」每句話中不但看出張心望的的膽量，霸氣更表露無遺。

既然CatchPlay的發行片量大約佔總數的二分之一，「通路商可以忍受缺少市場一半以上的產品嗎？」張心望反問，等於也做出結論：「Content（內容）為王的時代已經來臨！」

第4步成為台灣最大獨立片商後的新難題

看著張心望一路走來披荊斬棘，「CatchPlay經歷的這些，以後可以拍一部黑社會電影了，」陳主望半開玩笑地說。

但是隨著回顧這些歷程，張心望自己反倒有些沉澱。強硬不服輸的個性，用在開疆域拓土的創業路上，也許合適，但放眼公司未來發展，卻也不免錯失機會，張心望其實已經開始調整。「最近一、兩年，髒話罵得比較多，因為得有氣勢，符合這行的行話！坦白說，我的脾氣不好，也不想一天到晚樹敵，我也在檢討自己。」

目前，CatchPlay已建構出一套完整的獲利系統（見第31頁），看似站穩腳步，可是要真正複製蘋果電腦的成功模式，張心望仍有必須克服的難題。例如，絕大多數好萊塢賣座強片，都掌握在8大片商手中時，張心望若是想爭取《鋼鐵人》、《阿凡達》這類一級強片的版權，下一步就得跟跨國公司競爭。到那個時候，贏得勝利的難度，當然也比過去更高。

儘管如此，「我寧願光榮失敗，也不要莫名其妙成功，」張心望的語氣充滿鬥志。沒做過的事，不嘗試，怎麼知道結果？外界心裡的問號，就看張心望如何將它變成驚嘆號。

採訪後記

叛逆好學生

光看學歷，以為張心望是很會念書的乖乖牌，但他說完全不是。「我從小就不愛念書，只要能過就好，何必一定要100分？」帶點叛逆的個性，加上在矽谷歷經網路產業一夕數變，讓他不但反應快，更懂得見招拆招。就像「百視達保證租不到」這招出人意表的逆向操作；最近又因YAHOO!奇摩排行榜異常，再度槓上全台最大入口網站，完全看出他的個性。