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「綠色顧問就好比青蜂俠旁邊的李小龍,扮演助手與司機的角色,協助企業到達目的地,」利群會社專案經理張順傑一語道出在節能減碳的潮流中,綠色顧問的重要性。 當愈來愈多企業開始重視綠色議題跟社會責任,提供諮詢、規劃服務的綠色顧問也跟著應運而起。看準這股趨勢與商機,4年前,利群會社成立,協助企業在內部建立「碳管理」機制,統計營運產生的二氧化碳等溫室氣體數字。目前,利群的客戶包括台電、中華電信等超過20家知名企業,數目還在持續增加中。
台電、中華電信貼身綠夥伴

不過,一旦完成了,也等於打通任督二脈,各部門都累積出節能減碳的能力。利群甚至曾在完成2個不同產業龍頭企業的碳管理專案後,更進一步讓這2家企業合作,共同發展智慧電網產品。

儘管綠色顧問的需求快速成長,但因為要整合企業營運各環節,目前非常缺乏人才。張順傑大學與研究所念的都是土木工程,由於研究所曾做過綠色建築的專題,才跨入綠色顧問這一行,至今已第7年。

這份工作給他最大的成就感是「創造現實生活與企業運作間的連結。」「7年前跟企業談節能減碳,被當成瘋子;3年前人家開始半信半疑;現在,很多企業遠比預期更積極。」對他來說,綠色顧問從來不只是工作,而是有更高理想的志業。

給投入綠色顧問工作的建議

1.動態掌握國際最新的環保標準,以及認證趨勢。

2.了解企業營運各環節的內涵。

3.具有橫向整合跨部門的能力與執行力。

4.對企業高階主管展現專業知識的表達力與說服力,因為高階主管的態度直接影響專案成敗。

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