以鄉村包圍城市，投影新藍海
作者／許瓊文 | 2009-07-01
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2008年7月，琉璃工坊與奧圖碼科技正式合併，除了琉璃工坊執行長張毅的高知名度引發話題外，更因奧圖碼科技亞洲區總經理郭特利，接掌奧圖碼6年來戰功卓越，備受矚目。
郭特利在接下奧圖瑪科技3年半內，從一個月只賣出50台投影機的小公司，成長到逼近日系龍頭品牌EPSON（愛普生），形成拉鋸戰。
這位以小搏大的推手，如何對外拼戰、對內管理？
圖片來源：陳怡安
只是，郭特利笑說，「上個月要去出席同事的喜宴，卻發現沒有一件白襯衫沒有繡上Optoma。」
出身貧苦的郭特利，來自於一個賣魚的家庭，從小一年365天只有兩天假期：過年及中元節隔天，因此培養過人的拼戰精神。台語所謂「生意仔歹生」，天生具有領導者特質的郭特利，雖然沒有真正自行創業，卻充滿了創業家的拼戰精神，應該就是來自於原生家庭的潛移默化吧。