Larry Page：要用戶上網像刷牙
作者／許瓊文 | 2012-01-01
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Google共同創辦人賴瑞．佩吉（Larry Page），在2011年4月回鍋接任執行長，把公司初創時期活力十足的創新文化重新灌注進13歲的Google，是他賦予自己最大的使命。
圖片來源：Cheers雜誌
佩吉喜歡冒險，創意十足，不過，重掌兵符後，思考創新當然要更有章法。佩吉就任後幾個月內大力推動的工作，一是重新整理正在開發的服務項目，找出最有潛力、值得大力耕耘的目標；另外就是讓組織內溝通零層級，有好點子嗎？直接告訴他。
2011年Google的代表性新作：社交網路Google+，上線90天即獲得4千萬個活躍使用者、推出超過100種功能，且有3.4億張照片上傳。儘管總被拿來跟Facebook比較，但佩吉不只把焦點放在超越對手而已，他認為：「社群網站必須像『牙刷』一樣，每天被使用兩次。」把社群網站比擬成牙刷？佩吉再度顯現他靈活洞察力。接下來怎麼做？就得看佩吉能否通過Google用戶的檢驗了。
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Larry Page
52.創新時，不要先從「數據」開始。若只關心眼前的資料，會把重點放在解決問題，看不到整體。