華碩TF101團隊：市場的最高標，只是我們的低標

既然是「非常」的問題，就得用「非常」方式解決。於是，執行長沈振來直接指揮，調度資源，克服軟體的障礙。同時，為了讓整合、溝通的速度更快，運作方式也有了全新改變。

以「戰情室」為概念，變形平板團隊在10坪大的會議室中，組成跨部門專案辦公室，大家暱稱「大部屋」。

讓所有人都在同一個空間，好處是做事不會有不同部門間的「時差」，直到產品上市後3個月，大部屋仍持續存在，以便隨時解決「版本升級」或顧客的各種問題。

資深行銷專員楊文華回憶，碰到狀況，反映後大家馬上聚在一起討論。到最後，每個人的反應都變得非常敏銳，幾乎立刻就能形成共識，找出行動方案。

即使變形平板第二代上月上市後，便傳出無線網路訊號問題，但仍瑕不掩瑜。對這個團隊來說，讓一項產品從無到有的過程固然值得驕傲，但從中學到的思考與流程創新，更是留在每個人身上彌足珍貴的資產。