裁員冰風暴來襲

再看房仲業，信義房屋執行協理馮其義預估今年第4季中古屋的成交量僅有2萬戶，和市場上大約4萬名房仲業務人員一比，「4萬人搶食2萬市場大餅，就出現適者生存。」

企業一方面裁員，另一方面也看緊人力招募。

就在9月初，行政院勞委會公布今年第4季人力需求，預估淨增加雇用人力為6千人，僅達去年同期四分之一。

裁員風暴看不到盡頭

這種巨變，獵人頭公司第一個知道。「和去年同期相比，我們今年業務掉了兩成。」

著名獵人頭顧問公司、經緯智庫總經理許書揚深刻感受到今年人力市場「急凍」。業績壓力讓他改變以

前是每個月追一次業績，現在是每個星期追。

躲不開通貨膨脹及美國金融風暴的影響，全球工作者正籠罩著一片工作不安全感。

以美國為例，8月截止，勞工局統計全美已減少60萬5千份工作，失業率6.1％創5年來新高，一年來，失業人數已增加220萬人。

2001年全球就曾經歷過裁員風暴，這一波有什麼不同？「上一波大家第一次碰到，一點風吹草動，媒體就大聲嚷嚷，但這一次，不管是媒體或上班族，大家可能都見怪不怪了，」多位人資主管指出，同樣面對血淋淋的工作保衛戰，但這回，台灣的上班族與媒體明顯「沉默」許多，大多安靜接受這樣的打擊。

但問題是，這一次，大家都有一種看不到盡頭的感覺。「10年前網路泡沫化，但我們的希望還能放在IT

產業。但現在，卻還看不到下一波產業驅動力，」資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛分析。碰上金融風暴、原物料上漲，在微利時代求出頭，企業已把人才和獲利的關係扣得更緊密。

特別是面對組織整併，「能不能增加獲利」不斷被直接拿來檢視部門、個人的去留，以致資遣或裁員的陰影，一直籠罩在許多人心中。

這幾個月，銀行「瘦身」的新聞在報紙上連續出現，讓各銀行工會都動了起來。

銀行員工會全國聯合會祕書長韓仕賢分析，從2004年推動「二次金改」政策後，金融整併下的人員重整一直沒有停止過。

根據金管會統計顯示，今年6月本土銀行員工人數和去年同期相較，減少1,456人；相反的，外國銀行員工人數卻因為整併本土銀行，比去年6月增加了2,772人。