民宿經理人

再來，若不喜歡在地環境，也不可能勝任。此外，「從“planning到“doing（計畫到執行），必須樣樣都行，」張博勝說。他的工作還是包含一定比重的體能勞動，像果樹成長有固定的時節，遇到收成或需要修剪，民宿中所有人都要動員。實際接待顧客、帶活動，更是不在話下。

5月1日是張博勝辭去台北工作，全家搬到宜蘭後的「就職週年」，當初不少人都在看他：「真的待得住嗎？」

但像他這樣的民宿經理人，未來顯然將愈來愈多。不差的薪水，多元的工作內涵與擁抱家鄉更好的生活品質，何嘗不也是另一種具有吸引力的工作組合！