紫牛職場學:勇於當個關鍵人物
圖片來源:廖祐瑲
如果說,與眾不同的「紫牛」,是貫串賽斯.高汀(Seth Godin)產品行銷學的重要概念,高汀的職場學,同樣可以用一個生動詞彙概括─關鍵(linchpin)。這個詞有雙重意義,描述工具時,意指「制輪楔」(linchpin),即固定讓輪子不解體的卡榫,是重要的零件;形容人時,談的就是組織中的「關鍵人物」。
和只需一眼就能打動人心的「紫牛」不同,制輪楔的外表,並不特別醒目。它的獨特,要在整個機器(組織)運轉的過程裡,才顯得出來。大機器裡,如果一個小螺絲釘壞了,可以隨時從工具箱裡,找到同樣規格的備用螺絲釘;但是,像制輪楔這樣的重要零件,卻不能輕易替換,因此顯得「非它不可」。「關鍵人物」在企業中扮演的角色,也是如此。少了他,公司的重要業務就會難以推動,產品和服務也會相對失色。
只要有心, 小人物也是關鍵人物
說到這裡,你腦中或許已經浮現一、兩位知名公司關鍵人物的形象,像是蘋果(Apple)的賈伯斯(Steve Jobs),或是亞馬遜(Amazon)的貝佐斯(Jeff Bezos)。但是,高汀強調,當個關鍵人物,不是媒體寵兒、創業家和執行長的專利,也不是非得挑起整個產業的重責大任才算。任何角色、任何職務,只要具備在工作中不可取代的特質,都可以是關鍵人物;一家公司,也可以不只一位關鍵人物。
例如,相對於鼎鼎大名的美國總統,一般人或許不認識白宮的接待員達莉恩娜.佩吉(Darienne Page),但是,她其實扮演著塑造白宮第一印象的重要角色:所有覲見總統的訪客,在接受安全檢查後,都會先由佩吉接待。她會在網上搜尋過訪客的相關資訊,以燦爛微笑和適度寒暄,短時間內就讓來客感到溫暖。在高汀眼中,這位充滿熱情的接待員讓白宮變得更好,就可算是一位關鍵人物。
回到日常生活,高汀問道:你是否曾因和某個業務很投緣,就決定跟他買保險、買車子、甚至買房子?有沒有一家你寧可繞路、就算別人比較便宜,也想跑去買的水果攤?這些業務、水果攤老闆,就是整個銷售過程裡的關鍵人物,因為如果不是他,換成另一個人,你就不會去買。