做個熱情與自由的跳蚤工作者

你是否有過這樣的心情：不知道從何開始，自己成為看手表等下班的人。工作對你的意義，除了賺錢維持生活外，找不到太多其他理由。

這樣的經驗，查爾斯．韓第（Charles Handy）也經歷過，他的第一份工作是在殼牌石油擔任經理人，「我的問題不在入錯行，而是我對當時所做的事不夠熱情，」他說。為了印證自己的想法，他在49歲時選擇離開組織，過起別人眼中「退休」的生活。然而，往後的生涯卻為他累積出自由作家、教授、演說家、廣播節目主持人等多重身份，並讓他樂在其中。

韓第這段自我探索的歷程，對現代工作者有許多啟發。

如何成為出頭天的跳蚤？

他最經典的理論，就是將大企業比喻為大象，將獨立工作者或微型企業比喻為跳蚤，並預言「跳蚤會逐漸離開大象」。

韓第認為，受網路科技與全球化競爭影響，企業經營環境瞬息萬變，加上醫學進步延長人類壽命，個人職場生涯已遠長於企業平均存續時間。終身在一家企業內工作成為神話，取而代之的，是更多彈性工作、專業外包、微型創業的興起，根據統計，英國只有約1成的企業，員工人數超過5人。

雖然社會與媒體焦點仍放在大象身上，但愈來愈多工作型態已進入跳蚤時代，或是為跳蚤式組織工作。韓第認為，當企業的財富來自員工個人及他們的腦力時，公司其實可視為一個「跳蚤聚落」，個人工作者的重要性遠超過企業的設備、資本等因素。

換言之，一個跳蚤型工作者最重要的能力就是獨立思考，所謂的忠誠，也轉變為先對「自己」及「未來」忠誠，其次是對「隸屬的團隊及計劃」忠誠，最後才是忠於「企業組織」。與大象共事，或存在其中的跳蚤，並不認為自己必須被動依附於企業，只不過此刻恰巧在組織內工作而已。

至於個人最大的挑戰，則是如何發掘工作中的熱情與夢想，找到夥伴，建立歸屬感。以韓第為例，他最重要的工作夥伴就是太太伊麗莎白（Elizabeth Handy）。伊麗莎白除了是韓第的演講經紀人，本身是知名的人像攝影師，除了安排韓第的演講行程，也經常給予韓第演講與寫書建議。韓第著作的封面照片，均由她拍攝；韓第則為她的照片提供文字敘述。兩人並曾共同出版過一本書，由韓第採訪多位跳蚤型創業家，伊麗莎白負責拍照。