做個熱情與自由的跳蚤工作者
圖片來源：廖祐瑲
這樣的經驗金錢無法買到，也成為韓第往後演講的模式──到從未去過的城市演講兼旅遊觀察，並會見當地知名人士，作為往後寫作的題材。這項活動就涵蓋計酬工作、學習工作、家庭工作等多重性質，甚至還有一部份志願工作（因為有時不收演講費）。
一般人雖然未必有像韓第這麼多自由時間，但是每週末2天，加上國定假日與年假，一年有約三分之一的時間不用上班，一樣可以去安排自己的「組合式工作」。
在高峰前，再創第二人生
再者，韓第認為，終其一生，工作者擁有的不再只是不同的事業，而是幾段不同的人生。因此，他創造「第二人生S曲線」理論。
韓第最早用S曲線理論來解釋企業如何成長，以及最後可能如何失敗，後來他發現，這條曲線對個人也同樣適用。
以個人為例，第1條S曲線，隨著工作上手，逐步熟悉技能，個人成長或是創造的價值，都比投入的努力多，處於收穫遞增階段；但隨著專業逐漸過時，或是有更多優秀人才投入這塊領域，曲線開始向下彎，直到能力落後，陷入被淘汰危機，多數人直到此時才開始思考對策。
答案很明顯，如果能在S曲線下彎、抵達最高峰前的轉折點A，就開始經營下一階段的人生，雖然短期內會有B區的損失，但長期來說，結果會好很多。
韓第更進一步指出：「最大的困難，就是怎麼知道自己在A點？」他認為，儘管事先預期很難，但也不全然無跡可尋。對工作者來說，工作舒服的感覺就是徵兆之一。當你覺得工作很自在，處在舒適區中，想法逐步安逸，缺乏進步動機，這就是最危險的時候。
永遠對現狀抱有危機意識，未雨綢繆，提早蓄積能量，才能順利創造並銜接新的人生。這也才是跳蚤型工作者能愈跳愈高、愈跳愈精采的基礎。
查爾斯．韓第（Charles Handy）
1932年出生於愛爾蘭，父親是英國國教牧師。韓第曾在牛津歐瑞爾學院攻讀古希臘羅馬文史，人生第一份工作是在殼牌石油擔任經理人，而後到美國麻省理工學院的史隆管理學院進行組織研究。回到英國後，他與商界領袖創辦了英國第一所商學院：倫敦商學院，並擔任教授，後來擔任英國皇家工藝與商業協會主席。