革命者Flipboard東遊記
圖片來源：《第一財經周刊》
「發現」的含義是Flipboard重新創造內容的組合秩序：它把分散在不同電子出版物、網站上的資訊按照不同主題聚合在一起；更重要的是，閱讀不再是一種私密體驗，社交網路上好友的分享和推薦決定了人們從Flipboard上「發現」並閱讀到些什麼。
「包裝」則意味著：這些社交種子、支離破碎的新聞網頁，及電子雜誌的斷章，都被裝在精心設計的介面下，重新呈現出來。不同格式和介面的數位內容被導入Flipboard的框架內，重新排列成紙質媒體一樣的版面，與閱讀一本雜誌的體驗十分接近。
莫丘說，他希望保留人們閱讀紙質雜誌時美好的體驗，讓它們同時發生在用戶主動發現和分享內容、自己訂製和「編輯」雜誌的數位閱讀上。「現在，很多人買iPad就因為它有Flipboard，」莫丘強調——雖然聽上去有點過分自信。但Flipboard正在走出蘋果專屬應用程式的影子：它宣布將推出Android版本。
產品版本力求與全球同步
目前Flipboard的全球用戶數大約在850萬人左右，仍是美國社交閱讀市場的領導者。為了成長，Flipboard希望徹底在地化的中文版能帶來500萬人的註冊用戶。這意味著它希望未來中國用戶數量能與美國本土用戶數接近。
500萬也許並不是個很有野心的數字——即便在只佔中國行動上網用戶不到十分之一的蘋果和Android用戶當中，也僅僅相當於它的一個零頭。但在這個市場裡，莫丘必須要面對更多的模仿者，而它們可能比他更了解市場。
不過莫丘認為，保證始終比模仿者領先的方式，在於專注產品的設計，以及版本遞進的速度。而未來中文版在版式和設計上的更新，與產品開發的進度，將與全球版本同步。
對他而言，幸運的是中國的模仿者還遠未成氣候：被認為全面模仿Flipboard的中文閱讀工具Zaker，其用戶規模不過在數十萬的級別。
儘管iPad激發了Flipborad的創意，但也同時啟動傳統媒體電子雜誌應用程式的開發。它們同樣透過「翻頁」在iPad上提供媲美雜誌的閱讀體驗，更重要的是，它們致力於維護的仍是一本雜誌從品牌到內容的完整性——這些正是Flipboard將要摧毀的。
莫丘卻認為，Flipboard並無意成為傳統媒體形態的終結者，他認為大家都可以是贏家。
洽談更多版權協議的必要