蔡詩萍的「關係」講堂─「敵人」無所不在，「狗腿」如影相隨

「狗腿子」必然存在，擋都擋不住。打天下的人，看似堅強，實則多少有人性弱點。他們必須樹立「假想敵」，以鞭策自己不斷向前衝撞。但「假想敵」的存在，亦讓他們時時焦慮，忐忑不安。這時，「狗腿子」便適時切入了。他們或者提供專業技能，讓主子攻城掠地、望風披靡（這叫「核心幹部」）；或者能及時安撫、娛樂主子，讓主子在征戰之餘，有醺醺然當老闆的愉悅感、成就感（這叫「貼心幹部」）；或者專扮演監督內部、傳遞小道消息的角色，以充當主子耳目、眼線自居（這叫「忠心幹部」）。但切記，不管哪種功能，他們被需求，都由於主子要不斷樹立「假想敵」，因而就出現「狗腿子」的需求。這仍然不脫關係市場的「供需原理」。

事業達高峰的乾隆帝，最怕的，是內心空虛、歲月不饒人，而小心翼翼「隨侍在側」的何珅，填補了這成功者在頂峰的空虛感。在乾隆內心深處，「假想敵」是高處不勝寒的恐懼，「狗腿子」遂打扮自己成一劑「安非他命」麻醉功能。劉備三分天下，是攻是守，端賴老臣謀國，諸葛亮進能七出祁山，退能令文武百官各就定位，劉備的「假想敵」是草創事業內外交迫，諸葛亮遂演出一錠「高單位維他命」的強補功能。

重點絕不在「狗腿子」這名詞是否太沉重，而在「哪裡有敵人」、「哪裡有恐懼」，哪裡就需要忠心耿耿的「不貳之臣」。這是關係學的「衍生法則」：無所不在的敵人，塑造了狗腿文化。作者蔡詩萍現為作家、《聯合晚報》總主筆