培養多工打地基，將來蓋成101

因此，他建議，年輕時應盡力伸展觸角，培養第二專長，才能長保生存優勢。隨時抱有危機意識的余東霖說：「小時候愛游泳，我找過7、8個教練，每年都為自己的泳技精進訂立新目標。就算有一天，時尚產業不景氣，失業了，我自信還可以教游泳謀生，沒問題。」

至於工作報酬，余東霖有不同的觀點。他認為年輕時的「收入」不只金錢，應該將學習的知識、技能或成長性也列入。

「或許第一個5年，你的收入比是60：40，6成來自學習，僅4成來自薪水；但之後伴隨個人的成長、升遷與對企業的貢獻度，這比例或許便從60：40、50：50、40：60、甚至達到30：70，」余東霖解釋。

他進一步延伸：有人為職涯打地基的時間比較長，所以薪水在年輕時成長緩慢，但因為地基深，之後有機會蓋成101大樓；另外有些人很快就打好地基，年輕就領高薪，但地基既然不深，最後蓋成的，可能只是座公寓。

因此，余東霖做下結論：看同儕薪水比你高時，先別嫉妒，不妨仔細思索，自己最終想蓋的是哪種樓！

余東霖的薪資曲線

第9年

轉到美國大型成衣零售商Target工作，以其同時熟悉行銷與製造各環節而出線

第4年

第一次在外商公司擔任主管職，跨文化背景是優勢

第6年

轉任一家由歐洲、美國、台灣合資的大型成衣外貿公司部門經理，是個人能力整合的關鍵點

03畫出產業地圖。

列出與工作產業相關的環節，試著一個一個搞懂，能力更加全方位。

04盡量爭取到大型企業歷練的機會。

大公司有豐富的企業文化、廣泛觀察、學習環境，且有許多單位讓你有輪調發展機會。