跳出Google，成為非主流中的主流

SyncLunch社長福山誠：「現在沒有的『未來』，由自己創造！」

SyncLunch副社長上村康太：「懷抱著夢想，更自由地相信自己的可能性。」

「我們辦公室在這邊！」戴著黑框眼鏡的SyncLunch副社長上村康太，突然從一處很像逃生門的地方現身，引導記者進入。只見裡頭有10幾張4人座長桌，每張桌子都代表一家「公司」。這正是現在東京最夯的「分享型辦公室」（share office）；而SyncLunch的辦公室就是眼前這張桌子、白板，以及外頭共用的會議室。

26歲的上村康太與28歲的社長福山誠，去年8月創辦了網路公司SyncLunch，主打以Facebook介面提供的配對服務：社交午餐（Social Lunch）。透過系統配對，上班族可利用中午1小時，更有效、無壓力地接觸其他領域人士，擴大人際網絡。去年10月上線，會員已突破6萬人，是日本最大的午餐交流配對服務。

事實上，不過一年前，兩人還在那以優厚福利與自由氣息著稱的日本Google工作。在年輕人普遍追求安定的同時，為何他們卻從令人嚮往的工作環境，一躍到一個充滿變數的簡易辦公室？

「我還真沒想過要一輩子待在Google！」福山誠笑稱，上村康太馬上補充，網路業不斷變動，「即使現在是No.1，但5年後誰也不知道。」

「如果總是被動地跟著潮流、跟著別人跑，更容易被淘汰，」福山誠比著手勢，「我想站在浪頭，成為引導潮流的第一人！」

Social Lunch能夠成功引起話題，來自許多「偶然」。福山誠發現上班族對人脈的渴求，也看準Facebook在日本逐漸興盛的趨勢，2011年5月推出測試版，短短一個月就有2千名會員加入。

同期進Google、原本就常討論想法的兩人，深覺產品有發展性，於是先後離開Google，讓副業升級為本業。福山誠負責開發，上村康太負責行銷、財務等，各司其職。「就像夫妻一樣，」福山誠打趣地說。

創業，在恐懼和興奮間前進

因為創業，他們得到了上班族無法擁有的經驗、人脈與視野，卻也失去了穩定收入。SyncLunch至今尚未獲利。創業之初，獲得電信商KDDI等3家企業共3,200萬日圓（約新台幣1,192萬元）的資金。由於提供的服務大都免費，收益主要來自商業搭配廣告，7月起才新增部份收費服務。