我愛工作更愛你

於是，儘管愈來愈多女性在企業裡發光發熱，但很多男性在考慮終身伴侶時，還是又回歸到女性溫順、體貼、照護的特質。

以科學園區工程師來說，他們通常被視為最有競爭力、也最有身價的男性代表。可是竹科工程師偏好現場女作業員、小學老師、護士的說法同樣也傳布已久。

最近台積電人力資源部為單身男性員工舉辦聯誼活動，承辦活動的幹部不諱言，大多數工程師確實喜歡以老師、護士為職業的女性，他們也就因應期望，去找學校、醫院做為聯誼合作單位。

同樣一個元素——工作，對男性與女性的情感態度影響卻相差十萬八千里。男性是：「工作已經很累了，我不想再花太多心思經營感情。」

 女性卻是：「既然我工作表現不比你差、賺的錢又不比你少，為什麼我不能有自己的想法？」

楊文山指出，婚姻關係演變的進程，可以分為3個階段：

1.「制度化婚姻」（Institutional Marriage）——結婚以生兒育女為目的，家事分工清楚。

2.「友誼式婚姻」（Companionship Marriage）——重視精神交流，兩個人像是朋友關係。

3.「獨立式婚姻」（Independent marriage）——即使處在婚姻中，仍希望尋求各自的自我實現。

對台灣女性來說，所有變化集中在近10年，等於歐美國家3倍時間的壓縮。「做了光速的跳躍，」楊文山形容。女性對婚姻的期望，已經走到「獨立式婚姻」的階段，但是大多數的男性，還停留在「制度化婚姻」。

這樣的落差也讓很多女性對婚姻卻步。

每件事都需要協商

如果女性要追求工作成就，又要滿足男性對傳統女性的想望，就把自己推進一個非常辛苦的境地。陸洛用「3M」女強人——manager（主管）、maid（女僕）、mother（母親）來形容，十分傳神。

能夠兼具事業與家庭的女性，都需要另外一半的支持。這支持來自他們能夠接受「每件事情都需要協商」的互動，而非固定的「男主外、女主內」。也就是說，問到家庭裡怎麼分工？「不一定」可能是最常見的答案。

香港上海匯豐銀行公共事務處副總裁章純如就是一個例子。她學了20年鋼琴，念師大音樂系，但是因為覺得老師的世界太單純、太容易預期，後來不惜賠了學費，決定出國留學。