搭起豪華舞台，尋找一級戰將

學生在驚訝美國企業對科普知識重視的同時，也在出口處看到應用材料與微軟、英特爾、惠普科技等廠商一同列名於博物館的贊助單位。

主辦此次校園競賽與國外參訪的台灣應用材料公共關係經理譚鳳珠提到，這些活動的安排，除了激起學生對半導體產業的熱情，也希望讓學生看到該公司在半導體產業扮演的重要角色。

不只是台灣應用材料，最近台灣各產業也紛紛投入前所未有的人力與經費，舉辦校園競賽、暑期實習，以及儲備幹部等活動。

培養取代我的人

為什麼企業現在要投入龐大的資源在這些學生身上，甚至出動總經理或執行長親自負責這些校園活動？

長期在本土企業與外商企業擔任人力資源主管的台灣戴姆勒克萊斯勒人力資源部協理余一哲觀察到，台灣產業正在轉型，需要具備新能力的新血加入。以汽車業與金融業為例，近來持續進行整合，目的就是要開拓區域市場，「我們現在要找的是一批出去打天下的人才，」中國信託行政長尚瑞強提到，在成為跨國區域級銀行前，必須提前培養10年後的接班人，「也就是要培養取代我的人。」

過去國際化的人才多挖角自外商，「但是，人真的不夠，所以只好從校園裡去找、去培養，」余一哲說。

例如中信金控與台新金控今年便要從校園裡各找近百名儲備幹部，另外，積極想要搶進全球市場的華碩電腦，也於今年首次推出校園CEO培育計畫。

為了吸引到未來能夠掌舵的將才，所有企業都派出副總級以上的主管主持說明會，而且拍胸脯保證平常需要歷練4年才能晉升的經理職務，儲備幹部只需要短短2年，同時強調所有的培訓都包括國外實習。

連垃圾桶的紙屑都要翻出來觀察

儲備幹部選拔活動，是企業最精心設計的舞台。

過去在人力資源顧問公司服務、現任匯豐銀行台灣區人力資源處資深副總裁陶尊芷提到，儲備幹部是公司未來的高階主管，如果選錯，會增加公司營運風險，因此甄選時會比一般應徵者多一道複雜的評鑑中心關卡。