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今年夏天,台灣科技系所的畢業生突破8萬人,然而,台灣科技大廠卻跑到美國的大學裡,去預訂畢業生。在接近全球人才競爭的主戰場前,台灣科技人應該要先知道自己身上有什麼罩門
從25萬科技大軍中,脫穎而出

9年前,蔡宗光從科技預官退伍,一位業界前輩提醒他,先選產業再選公司,於是他放棄已經進入豐收期的半導體業,轉而投入光電產業。

選對產業只讓蔡宗光比其他人更早累積光電產業經驗,但是,「創意」才是蔡宗光認為自己有今天這樣成績的關鍵,不過,他強調:「創意是有理論基礎,沒有捷徑。」

從大學開始,蔡宗光就把下課後的時間花在吸收課外電子新知,常跑去光華商場買零件、買舊電腦雜誌,連整個過年都埋頭在電子零件中,自己做出第一台微電腦以及第一台音響,「大概是因為窮,卻想要擁有一台跑得比較快的電腦、音質比較好的音響,所以只好自己做,」蔡宗光笑著說。

常常自己設定一個主題,然後找資料、找零件,到完成產品,這樣一次又一次的經驗,讓蔡宗光即使沒有傲人的學歷,卻漸漸累積自行研究與創新的能力。於是,許多的第一次,便在他手上誕生。

蔡宗光現在擔任友達科技中心、也就是友達光電研發中心的主管,每次在面試新人時,他會去看對方大學或研究所的專題作品,是在應付課業,還是真正有「研究」的態度,「這對研發人員很重要,」他說。

他常鼓勵年輕工程師,想要從事創意與研發工作,必須要有執行力,把創意做出來,而不是只有天馬行空的亂想,也要多向人請教自己做研發時常跌倒的地方,到底有什麼問題。

他也以自己的經驗建議非頂尖學校的學生,如果想要脫穎而出,大三、大四時,應調整學科比重,針對自己有興趣的領域加強修課,然後用研究的態度,自己找個主題去做一遍,從頭到尾自己做一次,「比如,如果你想要進遊戲產業,為什麼不在學校時就試著寫一個遊戲程式出來。」

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