誰讓格子不見了？

要如何比消費者更早感受到情緒呢？

我想那就是一種領會（sense），要靠傾聽、觀察、要對變化敏感，要看電影、聽音樂、看看藝術界或是其他領域發生了什麼事情，就是要開放、察覺。換個方式說，就是要做個開放的人，不要有憤世嫉俗的態度、認為現在的做法就是唯一正確的做法，即使現在的做法行得通，還是要想有什麼其他方法可以做得不一樣、做得更好。也可以說是要用更廣的角度來看事情，凡事不要用直線的思考方式、用狹窄的眼光來看。

BURBERRY現在不論在市場與評論上都得到很大的肯定。你下一步的目標是什麼？

其實我沒有設定希望某一天能夠達到什麼樣的目標。我的目標只有一個，一直都一樣，就是尊重BURBERRY的傳統、幫助它持續成長發展，包括以非常創新、設計導向的方式呈現BURBERRY、開發新的產品類目與新的零售點、如何與不同市場的消費者對話。BURBERRY已經有將近150年的歷史，我就像掉進這150年中的小水滴一樣，我只是短時間照顧一下這家公司、延續它未來的發展。有時候光是想到這些就覺得不可思議，我是何等的榮幸。

所以，我期望自己享受我的BURBERRY經驗，這對我來說很重要。這份工作的挑戰性很高、需要投注大量的時間，我幾乎所有時間都在工作，我一定要享受這個經驗。

每當我感受壓力、心力交瘁的時候，我就會告訴自己要退一步來看，從大處著眼，其實我的境遇非常好，我進入自己所尊敬的公司、做自己喜歡的工作，我很幸運，我一定要好好享受這一段工作經驗。

設計師不只要有創意、表達美學的觀點，同時也是有情緒的。設計師應該要了解大家此時此刻的情緒、大家開始要有什麼樣的感覺、什麼樣的想法。

克里斯多福‧貝里 Christopher Bailey

BURBERRY創意總監

成長：33歲。

從小在英國約克夏鄉間長大，在倫敦皇家藝術學院（Royal College of Art）學習設計。

工作：貝里還在皇家藝術學院唸書的時候，就被美國設計師唐娜‧凱倫（Donna Karan）發掘，開始設計工作。之後，貝里轉入Gucci，在讓Gucci聲名大噪的設計師湯姆‧福特（Tom Ford）之下工作，擔任女裝資深設計師。

到2001年5月，經過多方推薦，貝里從米蘭回到倫敦，擔任Burberry的創意總監，負責從最高級時裝到家飾所有產品的樣貌。