從「愛」出發的企業

在企業快速成長時，他決定退休

「總經理很早就在做退休的準備，3年前他便開始引入專業經理人制度，」郭秉昀說。

對多數40餘歲且企業快速成長的企業主而言，年輕的李清昭所做的決定，令所有人相當錯愕。

「生命中我有好多事想去做，我不想把時間都花在賺錢上，」理工背景的李清昭對生物與歷史一直相當有興趣，他想要退休後去修讀人類學。

從崇仁科技的辦公室可以觀察到李清昭廣泛的興趣，走進崇仁的台北營運總部，擺設最多的不是產品，而是李清昭夫婦長期收集的台灣本土藝術品。

另一個讓李清昭想早點退休的原因是家庭，李清昭形容，家人對他自己而言非常重要，他想花更多的時間陪家人。

但是，李清昭的退休決定並沒有得到家人的贊同，家人反對的原因是擔心他太年輕就退休，生活會因此而失去重心。

李清昭雖然尊重家人的決定，但卻逐步進行原本的退休計畫，包括將公司交給專業經理人，以及建立退休後的生活重心——成立公益基金會。

目前李清昭有二分之一的時間待在加拿大，處於半退休狀態的他，確定要在3年後，也就是他50歲後完全退休。

現在，李清昭形容自己在崇仁扮演的是踩煞車的角色，他一直告訴主管，崇仁要做的是小而精的企業，在特別重視品質的醫療器材市場中，一定要做自己有把握的事。

對於想要提早退休來把握人生的決定，李清昭不否認跟自己從事的產業有關，「在急救醫療的產業，你看到的是生命的可貴。」

父親的死，讓他成立公益基金會推廣急救教育

為了回饋社會，2001年，李清昭成立以自己跟太太名字最後一個字取名的「昭華基金會」，基金會目前主要從事推廣CPR急救教育、提供清寒與優秀學生獎助學金、捐贈偏遠地區急救器材，以及參與社區公益活動等。在宜蘭縣政府工商課呂課長口中，「崇仁不但是宜蘭邁向科技縣的一個指標，更是宜蘭縣民的好鄰居。」

對於採訪，低調的李清昭一直說崇仁是家小公司，是外界太過抬舉，對於父親的事件，他更是低調。直到採訪結束時，他才淡淡的說：「父親的死，使我體認到大環境醫療品質的惡化與設備的不足，」他說這樣的感受其實是他執著於醫療器材產業與推廣急救教育的動力，也是一種使命。