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「其實我們都是一群很平凡的人,只是我們對客戶的瞭解上比較堅持、比較追求,也不是因為多聰明,」陳昆德貼切地形容。

舉例來說,他們老把「服務」兩個字掛在嘴邊,而且非常希望「服務」能內化成自己的「信仰」。

信用卡處處長張智詮就是最典型的例子。

「服務是一種信仰,而我們把信用卡這個工具當成服務的渠道,」張智詮剛說完,馬上又引用了當初一手打下信用卡江山、現任中信金控總經理羅聯福的話:所謂的信仰,就是吃齋時侯,不會在意又向極樂世界近了幾公尺;禱告的時侯,不會衡量又往天堂上升了幾公分。

張智詮當初是以儲備幹部之姿入行,今年41歲,是中國信託最年輕的助理副總。

「你辦我們中國信託信用卡了沒?」不論對方是大老闆或小老百姓,這永遠是張智詮換完名片後,劈頭就問的第一句話。

「我也算是中國信託信用卡的通路之一,所以絕對不錯過任何機會,」張智詮開心地大聲說著,他的強力行銷不但不會令人反感,反而讓人感受到他傳教士般的熱情。

「平常的生活就是『努力不懈』四個字,」張智詮一字一句地解釋,要逢人推銷信用卡、貼海報在辦公室的原因,「這規範我們每一天的生活,朝著業績目標去奮鬥,中國信託商業銀行信用卡能夠成功,這個精神佔了很大一部份,」張智詮的每一句話,都不斷重覆「中國信託商業銀行」的全稱。

張智詮是哥兒們般的主管,大家都東一句Michael、西一句Michael地稱呼他。逢年過節員工聚餐時,他總是和大家玩成一片,而且為了讓大夥盡興,他經常控制不住地一而再、再而三地「捐款」給大家抽獎。

當初,張智詮在帶客戶服務部時,因為客服工作的績效不容易量化評估,所以他乾脆要部門員工報名外部競賽,沒想到成為中國信託第一個獲得國家品質認證獎、通過ISO認證的部門,後來又陸續拿下亞洲地區的獎項。

而今,接下前輩已經打下的500萬張卡數、一年50億盈餘的信用卡江山,張智詮為自己訂下前輩所交付的目標,「把台灣信用卡的經驗,燃燒起11億人口對於信用卡的觀念,是我深信不疑、要去做的事,」他似乎真的,把工作當成一種信仰。

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