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星期二,走在古色古香又充滿現代感的鶯歌陶瓷老街,沒有週休二日擁擠的人潮,人們安適地看陶瓷、選藝品。
精緻陶瓷生活化

自營店的獲利也讓孫忠傑繼續研發新產品與新表現形式。

面對中國陶瓷業的興起與競爭,孫忠傑開發一系列台灣本土特色的瓷器,突顯台灣的特色。他嘗試將青花雕飾拿掉,改繪台灣特有種櫻花鉤吻鮭、黑面琵鷺等。「不能老是畫大陸的東西,這樣外國人會搞不清楚這是哪裡做的,」他說。他希望,未來安達窯有一半以上的產品都具有台灣本土特色。

打造國際品牌、打入國際市場是辛苦的,下一步,孫忠傑的考驗將是如何在國際市場賣台灣文化。

孫忠傑,50歲

台南縣新營高中畢業

現任安達陶瓷藝術公司負責人

1976年開始從事陶瓷相關工作。師承國立藝專吳毓堂老師學習釉藥學、張繼陶老師學習陶藝、郭毓貞老師學習花鳥畫、張進永老師學習山水畫。

陶瓷業產值:

民國60年到70年之間,台灣陶瓷業鼎盛,陶瓷觀察者張毓家指出,民國75年,陶瓷業光是出口值就達到200億新台幣以上的高峰,此後就逐年下降。根據經濟部《工業生產統計》,2002年,陶瓷業總產值達到114億3千3百萬元新台幣。其中包括裝飾性藝術陶瓷、日常用品陶瓷、建築陶瓷、衛浴設備陶瓷及工業陶瓷等。當政府提倡文化創意產業,國內陶瓷業必須創造出特色,才能拼得過日本與大陸的低價陶瓷品。孫忠傑認為,業者應該將台灣文化融入產品中,賣給外國人。

陶瓷業從業人口:

根據《薪資與生產力統計月報》,2002年11月,陶瓷業及其製品製造業的從業人數僅有17,651人。三芝陶藝家唐國樑指出,過去台灣盛行陶瓷代工,向來缺乏工業設計人才,陶瓷業代工沒落之後,產業正在轉型,不僅缺乏設計人才,也缺乏國際行銷人才。鶯歌陶藝家李存仁指出,目前台灣的產業大多屬於小工廠,除了關鍵的設計技術之外,簡單的工作如生產粗胚,已經轉而外包給大陸的工廠。

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