走過，就能體會

當時羅水木一行人出遊都是租車，而租金相當於一個人一天的工資。在羅水木的觀念中，努力工作是應該的，但賺來的錢也該適當地花在自己身上，否則賺錢就沒什麼意義了。

就像羅水木過去在三重，花了近3萬元，買了一間14坪的房子，裡面就曾放了一台價值4千元的音響，當時的左鄰右舍對羅水木的行徑感到不可思議，不過羅水木卻認為很划算，因為聽音樂是他一天工作下來唯一的享受。

而當羅水木後來搬家時，羅水木就免費將這間房子借給過去的員工一家人住，可以看出他對員工的照顧和情感。

羅水木對待員工就像對待家人一樣，他笑著說：「 民國81年以前，員工都會叫我『尼桑』，之後才有人叫我『董仔』，」而現在有些店員到阿瘦的總公司受訓時，看到羅水木還會找他簽名，也不會忘記多看這個深具親和力和魅力的董事長幾眼。

第二代跨入國際舞台

隨著羅水木慢慢把兒子羅榮岳帶進阿瘦皮鞋，阿瘦皮鞋也慢慢融入新的活力和創意，展開了連鎖店的布局，像是去年才採用最新的店面設計，甚至是之前從「阿瘦雙馬皮鞋」更名為「阿瘦皮鞋」，都是現任總經理羅榮岳的想法。

46年次的羅榮岳是羅水木的長子，念的是中原大學建築系，為了幫父親羅水木的忙，除了從羅水木身上學到做生意的方法和關於鞋的知識外也積極進修，一進到阿瘦皮鞋位在台北的總公司，就可發現很多書櫃和書籍，「那些都是我看過才放在公司的書，」羅榮岳為了接下阿瘦皮鞋，努力用功。

去年，阿瘦皮鞋更跨越赤道，到遠在南半球的澳洲開設分店，一個店投資600萬，而且一口氣就開了5個點，「我們有把它做好的決心，」羅榮岳豪氣地說。

「在澳洲，中國製造的鞋類佔了八、九成，沒有什麼質感，也沒有流行的變化，」羅榮岳冷靜的分析著在澳洲開店的利基，並規劃著阿瘦皮鞋從本土邁向國際的腳步。

在羅榮岳的規劃下，阿瘦皮鞋在澳洲，平均一個月要開一個店，在台灣，更是10天到15天就要開一家店，總計5年內在全省擁有150個店，羅榮岳甚至定下10年後創造出60億營業額的願景。