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在4年內陸續誕生的兩家股王IC設計公司——智原科技與聯發科技,掌舵者都是同一人:蔡明介。
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也就是好奇心與興趣,讓蔡明介在台灣還沒有電子工業基礎的時代,就跳進這個產業,成為IC產業先驅。

蔡明介從大學以來,對IC一直抱著好奇心。退伍之後,覺得自己應該走本行,於是回南部,到位於高雄加工出口區的通用電子當測試工程師。他的工作是盯著示波器,看產品是不是包裝好,裝配好的產品有沒有壞掉。「那個工作也不是那麼高科技,」回憶當時的期望落差,蔡明介笑著說。

在通用,蔡明介大學時苦讀的電子學、電磁學、工程數學與微積分,「全部都用不太到,只有V=IR(歐姆定律)用得到,這其實是初中物理,」蔡明介苦笑。

儘管從測試裡面看不出IC怎麼設計,「我還是很認真的研究,想追溯裡面是什麼東西,」蔡明介說。結果發現不行,蔡明介還去買德州儀器寫的英文書來研究。

通用滿足不了蔡明介對IC熱情的探求,於是一年後,蔡明介出國深造,碩士論文做的就是半導體的題目。

拿到碩士學位後,工研院正好有一項IC專案,在紐約舉行面試,錄取者可以到美國RCA公司受訓,把最新的半導體技術移轉到台灣。這時候,蔡明介的好奇心又發作,「沒去過紐約,又幫你出機票錢,就去看看,」蔡明介說。結果,蔡明介順利錄取,成為25年前,台灣半導體工業到RCA取經的先驅。

當時,主導這項計畫的人,是前行政院長孫運璿,目的是要讓半導體技術在台灣生根。

從RCA回到工研院,蔡明介都負責IC設計,他最大的學習是:電子工業產品要能在市場上賣得掉,技術才算是被證明有用。他也發現,IC的競爭力是研發,如果老是移轉別人的技術,沒有建立研發的基礎,這樣的產業不會持久。於是,蔡明介無時不在想,怎麼樣做出可以商業化的產品。讓台灣adaptive全球半導體發展趨勢。

因為鑽研技術,蔡明介當時最常讀的書,跟大學教授一樣,是紅色書皮的《IEEE Journal》。

後來,聯電從工研院移轉半導體製造技術出去,蔡明介研發出來的IC,也授權給聯電製造。

因為聯電必須付費向工研院取得授權,因此,聯電乾脆挖角蔡明介。1983年,當時的聯電總經理曹興誠(現為聯電集團董事長)跑來找他,「老蔡,你乾脆出來,在裡頭也不是辦法,」蔡明介回憶當時曹興誠的說法。

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