帶領團隊創新高

「聯電要繼續維持技術競爭力，研發團隊未來必須全面國際化，研發幹部都要走出台灣，與國際大廠斡旋，」簡山傑強調。

傑出財務經理人吳蕙如（台灣IBM公司財務部副總經理）

卓越成績：將財務管理的理念落實在IBM的每個部門，並且有效掌控公司各種財務指標至理想水準。

傳統上，如果業務管理是屬於前線作戰，財務管理便是屬於後勤調度，但是在IBM，財務管理有更積極的角色。

「在大型組織裡，財務管理的功用是把小公司裡的企業家精神落實在組織每個角落，」吳蕙如運用許多內部溝通與訓練課程，傳播財務知識與理念。

在IBM財務管理制度下，有一套很科學化的系統將各部門績效數量化。各部門不僅看年終業績，更要考慮在公司整體營運目標下，各部門分配到應該貢獻的獲利。

而財務部門的角色便是適時審視各部門的獲利目標。「財務人員要脫離事後處理財務資訊的傳統角色，積極參與前線業務部門的決策，」吳蕙如表示。

她要求財務人員必須與業務代表到外面拜訪客戶，除了能主動了解外界環境變化與新商機，更能幫助前線人員瞭解，踏入新業務或新領域時，對於財務的影響是什麼。

網路商機的興起與殞落，驗證了吳蕙如推動各部門落實財務管理的成效。

當時一些業務部門建議，IBM應該與有潛力的網路公司攜手跨入新領域，簽訂以股票換設備的合約。吳蕙如卻堅持，網路公司尚未獲利，又缺乏有效的過去財務資料，應該在交易基礎下當期收取帳款。

「我的行程表裡，大部分都是與各部門開會、溝通，」吳蕙如表示在雙方折衝下，IBM業務人員帶出去的合約不是兩個部門都贊成的，對IBM卻是最有利。最後，IBM安然度過網路泡沫化的廠商倒帳效應。

她相信每個員工都應該是企業財務代管人，把工作上的決定，都當成自己的投資，花自己的錢。

「在推動業務時不僅要衝業績，還必須謹慎地掌握獲利的風險，」吳蕙如強調財務管理，人人有責。

第19屆國家十大傑出經理獎當選名單

傑出總經理：崇越科技總經理 郭智輝

傑出企劃經理：美國惠氏藥廠西藥事業處總經理 王文德

亞洲光學總管理處處長 陳崇志