死硬派所長和他的FUZZY團隊

設計師一定會為自己的設計辯護，衝突自是難免。就陳聰仁的立場來看，他選擇不斷地質問設計師「這是唯一或是最好的選擇嗎?」。而最後是否接受設計師想法的標準就是他口中的「造型data（數據）化」，他要知道，設計師為了這個設計畫了幾張圖？做了多少嘗試？由設計師的投入與努力來判斷。「夠熱誠我就支持你，」陳聰仁有些激動地表示他的立場。他認為，「只要投注了心力，設計就會有生命，就會有價值。」

超重的工作負擔，壓縮了大家的休閒生活。最明顯的證據就是，造型所裡每個人的感情生活都很穩定。「不敢換，怕沒有機會了，」劉維林無奈地表示。在造型所裡，不分平時、假日的加班似乎已經是常態。而長時間的辛苦工作，也讓造型所的同仁幾乎已經對外面世界的誘惑不敢有太多興趣。

有別於一般設計團隊獨尊創意，造型所卻認為自信更重要。「創意應該是第二位，我們需要的是每個人都有自信，創造個人的風格，再來談創意，」陳聰仁說。他認為風格獨具的設計師，就是最有價值的設計師。

陳聰仁為了培養夥伴們的自信心，造型所裡每個成員的想法都會被尊重。「以不改他們的東西為原則，」陳聰仁表示。他不希望有太多他的影子在作品之中。他認為如果造型所每個人都跟他一樣，這個團隊不會有發展，「我希望每一個成員通通跟我不一樣，」陳聰仁堅定地說。

「中華像軍隊，層層有意見，」林志冠表示，但是造型所的門一關上，就沒有階級之分了，談話語氣也沒有上對下、下對上，就只是在討論。「他們太頑皮了，都是我寵壞的，」陳聰仁提起這群子弟兵，雖然樂見這樣的單位文化，但也有點不好意思地說。

除了獲得尊重與融洽的相處外，另一個讓他們持續快樂工作的原因，應該是成就感。「由儉入奢易，由奢入儉難！」談到自己未來的規劃，劉維林用了一個很有趣的比喻。他相信所有設計汽車的設計師不太可能會轉做其他產品設計，他興奮地表示「做大車太有成就感了」。

儲備英雄，等待時勢