老外教工夫，自己成手腳

「台灣人的敬業精神與工作步調跟香港比起來是有過之而無不及，」她說她常常加班到深夜，台灣辦公室的同事也還沒下班。

「唯一覺得必須補強的就是語文能力，」伍小鳳認為，英文是香港之所以成為地區中心的關鍵因素。

「我們可以直接跟外國人溝通、談生意，台灣人就弱了一點，」她懇切的表示。

這一點張昱慧也有同樣的看法。

她認為台灣人的文化水平較高，一般人喜歡閱讀，較有深度，香港人沒有看書的習慣，「但香港吸收國外的新資訊、新概念很快，就是因為英語能力強。」

不管在太古坊或紅磡，不論是服飾還是手錶，香港精品界的工作人，運用多種語文與頻繁的商務旅行跟世界接軌。

「相對而言，台灣對新概念的接受速度就比香港慢，」張昱慧坦言。

隔海授粉，百花齊放

流行時尚這種比速度、比趨勢、比創意的產業，台灣似乎還沒有進入這場遊戲當中。

而香港則已悄悄躋身要角。

流行時尚工業從原物料開始，到設計師、製造商、零售商、精品店或專賣店，甚至媒體，已經發展成一個全球流通的運作體系。

流行創意的原點，不脫世界公認的巴黎、米蘭、紐約、東京。

Fendi品牌經理施立元估算，大約一個品牌一季會推出兩、三百件單品，在這麼多眼花潦亂的新產品中，從世界各地蜂擁而至的採購人員，便成了決定流行的關鍵人物。

施立元指出，「買家必須擁有預測流行趨勢的能力，必須下訂單決定要引進多少件、什麼款式、什麼顏色的商品回去。」

之後零售商、媒體回到當地，共同炒熱最新的流行趨勢，形成話題，造成買氣。這就是一個循環。

流行的種子隔著海洋異花授粉，在香港百花綻放。

從設計師開始，香港貿易局在80年代就開始舉辦與巴黎、米蘭、紐約、東京相同水準的香港時尚週，吸引全世界的買家。

而香港的採購者也因為長期的學習國外經驗，而漸漸擦亮了自己的水晶球。

有150年歷史，專營高檔品牌的香港連卡佛百貨採購副總Peter Harris, 就是箇中好手，他懂得挑選頂級的品牌進連卡佛，並且「針對消費能力最強的『太太們』作促銷活動。」