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外界形容ING安泰亞太區執行委員會執行董事潘燊昌「膽大包天」,聽他在AAP大會的演講詞可見一斑,他當著ING安泰不同勢力範圍(原來分屬台灣、日本、廣州的安泰及ING)的CEO們面前說:「今天跟大家見面很不容易,大家都知道發生什麼事(今年五月全球ING購併台灣安泰,潘燊昌的職位甚至一度危急,)希望明年大家做出成績,給他們看看台灣的實力,安泰加ING是一家全新的公司,創意、獲利都往前走的公司。但是ING不是荷蘭國籍的公司,而是國際公司,雖然現在的董事是荷蘭人,未來不一定,有可能是中國人。我帶領大家,最好的機會就是當他們的董事長,我們要把握自己的成功,不要管我們改什麼名字,為我們的前途一起打拼.....」潘燊昌未說完,台下群情激昂。
膽大包天潘燊昌

Q安泰的員工大部份是第一線的業務人員,由於現在經濟不景氣,是不是有很大的挫折感?

很多人都說現在經濟不景氣、需要壽險的客戶不多,過去全台灣每天有100人想買壽險,現在則只剩8人,這是很大的落差。經濟好的時候,可能是20位業務人員賣保險給100位客戶,現在則有一半的業務員找客戶沒有用,轉而將整個基礎打好。所以在經濟不好時,如何訓練好、準備好業務,便是最好途徑,甚至成了好景。

因為在景氣好時,這100位客戶可能會覺得請任何一家承辦壽險業務都一樣安全,但在經濟不好時,客戶就會仔細尋找形象好的壽險公司及信用良好的業務人員,所以你必須利用時間隨時準備好。壽險公司與其他金融產業不同的是,壽險金額不需要很高價位,而是保費可大可小,所以我對壽險市場很樂觀。其他公司的業務員都不敢出去,但我們則是給業務員勇氣,互相鼓勵。

我一直強調「要準備好、訓練好、有經驗」的重要,尤其是對年輕人而言,「準備好」是非常重要的。現在談經濟未來如何成長、明年的經濟預測不過是浪費時間,年輕人有很多機會,反倒是我們五、六十歲的人需要擔心的。年輕人是否成功的最重要關鍵只有一個,那就是把基礎學好,看到機會要快點把握。

所以不論經濟好壞,就是要把自己準備好,進入這個行業能以最快的速度學習,雖然有些經驗沒辦法很快學到,但可以從看他人做事就能夠學得的,再加上自己的思考,假設:如果我是他,怎麼做會比較好?如此一來,才有空間提升自己。

Q為什麼每年都要花大筆的錢辦AAP這樣的活動?為什麼這麼重要?

每年要將2千多人同時齊聚在一起,而不是去工作,很多人都說是不可能的任務。但因為安泰的員工是很有紀律的。這個活動代表的意義是,讓員工看受表揚的人而羨慕、學習,而受獎勵的業務也因而讓客戶感到光榮、很有信心。

Q您是否利用這樣的活動,讓其他人看到第一名時,產生「有一天,我也要和他一樣站在台上」的希望,而受表揚的人則是除了能讓家人為此感到驕傲外,還覺得這是一個屬於他的舞台,讓他有「我要再來」的感覺?

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