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絕非危言聳聽,台灣目前的53家銀行,未來可能只存在10家。 法律上稱「被併購」者為「消滅銀行」,分行遍布全台的銀行都可以被「消滅」,渺小的個人生涯又能如何? 金飯碗尚且不保,難講下一波風暴不向你來襲。 面對組織巨變的浪潮,你該如何因應?你是被裁減的對象,還是當紅炸子雞? 你知不知道自己的價值在哪裡?
金融大合併 金飯碗不保

誰將是當紅炸子雞?

「金融合併法」與「控股公司法」通過,集團化的控股公司是下一波的趨勢,需要以下兩種人才。

1.內控人才:運用公司內、外部資源設計與執行稽核程序,避免部門內與各部門間的舞弊,及違反法令規定造成公司的傷害。

黃毅表示內控人員除了要對金融與投資業務及法規有一定的了解,個性還要有紀律而且保守一些。

2.金融商品專才:對各種金融商品的原理與運作非常熟悉,也懂得如何控制這些產品的風險。

在專業培養上,有數學背景的人比較吃香。黃毅強調金融商品的發展與風險控制需要計量能力,搭配外界的風險計算與控制軟體,執行起來才會更精確。

目前國內台大與政大等學校已經有講授相關課程。而中興證券總經理謝劍平最近出版的《現代投資銀行》,算是國內此領域第一本完整的著作。

謝劍平建議要充實這些專業,除了閱讀,還可以參加金融人員研究訓練中心開設的課程(www.biroc.org.tw)及考取證照,提升自己的競爭力。

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