機會　給願意改變的人

如果對工作本來的興趣不就大，或者就可以藉變局出去轉換，換到真的有興趣的工作，或者是在變局中與主管溝通，要求其他的工作。變局中，絕大多數的人，就算是領導者，他的心裡也會有個聲音說，如果要變，我要趁這個機會變。

我始終相信一個人的企圖心、對工作的熱忱、對工作的投入，扮演了絕對的關鍵，比能力還重要。如果一個人能力很好，但是沒有熱忱、沒有企圖心、沒有投入，不用期望他有太好的表現。但是，一個人能力不好、不到標準，但是非常積極，在變局中甚至跳出來說：老闆，我很想做一件事情，請你給我機會。這是我碰到的真實例子。我一定給他機會。既然要改變，就要把機會給願意勇於嘗試、有熱忱的人。

變局有些人認為是危機，但是我認為也是機會，而且是很好的機會。如果你想要改變，變局就是改變的轉機。

過去我們可以旁觀美國績效導向的文化，充滿殺戮氣息，但是我覺得現在我們要有心理準備去面對。最怕的就是不知不覺的人，先知先覺可以擁抱潮流，但是人數很少，後知後覺，一樣有自己的機會，最怕是不知不覺，不做調整，每天的工作照舊。