頂級菁英爭奪戰

「台大EMBA其實就是想要辦得像政大企家班，」一位管理學者直言。一位台大教授也承認，台大第一屆EMBA學生的社會知名度比較不高，以中階主管居多。但是，從第二屆開始，加入甄試的招生管道，不再是「會考試的才考得上」，很容易就吸收到「有頭有臉」的學生。

不只台大EMBA把政大企家班當敵人，政大企家班的學生，也愛把台大EMBA當作對手。去年底，政大企家班學生舉辦了一場高爾夫球賽，對手就是台大EMBA學生。

不過，比起來，政大企家班學生的平均成就與社會地位還是比台大EMBA學生高，「看哪一隊小白球打得好就知道了，」一位學生打趣說。現在，企家班學生約半數是董事長、總經理，另一半則是副總經理居多。除非是特定企業如中華汽車，否則，經理級的人士很難進得了企家班。

一位觀察者分析，企家班所以成為台大、政大兩校EMBA的眼中釘，關鍵在於兩校EMBA選課的設計。

台大EMBA將各系學生分成3組，修習8門共同科目，另外7門科目分開選課。政大EMBA強調選課多樣化，同學更是打散選課，同學不容易熟悉，這樣一來，EMBA最重要的同儕學習效果，就會打折扣。「如果你跟同學不熟，你會想跟他經驗交流嗎？」一位觀察者質疑。

相對於台大、政大EMBA的分散選課，政大企家班每個星期上課8個小時，加上讀書會，共有10幾個小時，同學必須聚在一起念書，兩年半下來，感情自然變得濃厚，不論是經驗交流、分享，或是前輩提攜後進，可說水到渠成。即使畢業8年了，到現在，桂冠董事長王正一還是很懷念讀企家班時，全班同學異體同心的革命情感。

雖然不樂見與政大企家班相提並論，台大EMBA仍然堅持嚴格界定師生關係，比如，老師不得接受邀宴和饋贈等利益，「不要以為企業界吃飯、送禮那一套可以帶來學校，在台大，念不到水準，一定要當掉，」湯明哲聲明。

選拔制入學有其好處

政大企家班採用選拔制入學，也有利於調整學生的平均素質，這是台大、政大兩校EMBA難以望其項背的。