為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
去年9月,當台灣網路熱開始退燒,「網可可流通公司」卻選在這個時機成立,資本額高達1億2千萬,提供專業顧問的董事,個個大有來頭,例如奧美董事長莊淑芬,及英特爾策略夥伴歐特斯科技董事長黃啟瑞。
才子和頑童的超完美組合

侯文詠對人生抱著想望的態度,而蔡康永則是對人充滿好奇,都是從人本身出發。「顯然是兩人對人生相信、對知識的相信是一致的,但是又有很相反的部分去激發出對立的樂趣,」蔡康永認為這樣的討論是兩人真正了解的開始。

「人與人之間本來就是不一樣的,應該盡量去享受夥伴跟你有共識又快樂的一部份,」侯文詠表示。

他們在多次的閒聊中發現彼此最喜歡《三國演義》,雖然彼此對《三國演義》有不一樣的感情,卻都認同這部蘊含了珍貴人生智慧的經典,愈來愈被現代人遺忘。於是他們自行決定進錄音間,灌錄老少咸宜的《歡樂三國志》有聲書,在忠於原著前提下,為《三國演義》注入現代元素。

「就文學本位,何必花力氣來改編這樣經典?但是就社會角度而言,用平民化與綜藝化方式比較容易讓年輕讀者了解那個時代的事情,」常常撰寫社會批評的苦苓表示,經典在文字上的距離讓年輕讀者不容易接受。

沒有信任就沒有合夥

「他們相像的地方是都很調皮,會想出一些奇怪好玩的事,侯文詠做《三國演義》本來是覺得好玩,一玩就認真起來,而且玩了3年,」苦苓表示。

朋友間可以氣味相投地做好玩的事,但是合作夥伴間需要更嚴謹的工作態度與規劃。

《歡樂三國志》經歷3年的錄製,上個月才完成,但是第一年錄的作品都作廢,因為兩個人沒有事先想清楚要有什麼效果。

他們原來的想法就是跟做廣播一樣,只約好哪天進錄音去講什麼單元,錄了一年花了約四、五百個工作小時後,兩人回頭發現有默契還是不行,很容易就東扯西扯。

「其實有聲書製作與廣播在內容與講話語調上都有很大差別,不規劃清楚,就會出問題。」皇冠總編輯盧春旭強調。

「很多朋友擁有討人喜歡的人格,不表示可以一起做事情。這個經驗造就出一個改變,我們倆給彼此一個考驗的機會。」蔡康永回憶當時兩人很謹慎討論這個部分,「長達兩年的考驗,讓彼此檢視對方擁有哪些特質,是否是互補的,兩人都通過這個考驗,今天才決定一起繼續做網路。」

延伸閱讀

  1. 1 發現你的9種工作天才
  2. 2 如何成為領導者的得力副手?
  3. 3 用動漫展賺的錢,追逐藝術展的夢!策展圈最佳搭檔聯手,分享文化與商業平衡的經營哲學
  4. 4 衝突反而是新的起點!沃旭能源台灣董座的領導課:如何在硬派的離岸風電場,用「柔軟與堅韌」解決僵局?
  5. 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃

你可能有興趣的