才子和頑童的超完美組合
圖片來源：杜志剛
但是在兩人的合夥關係中，侯文詠卻在工作上盡量配合蔡康永某些生活習慣，而不是拿自己的自律去要求。
例如蔡康永討厭早起與禮拜天工作。「不管進度再怎麼樣，人的這部分是最大的，有些基本要尊重的，不能因為工作所以要犧牲，」侯文詠強調人不是沒有底限的。
一起工作的模式不是討論出來的，而是有耐性地慢慢磨出來。
「我們的共識是我們不只在工作，更要照顧到在個人情感上的部分，」侯文詠表示。正因為如此，他們都不會立刻決定誰要聽誰的，而是冷靜地慢工出細活。
達成合作的共識，需要夥伴間降低一點自我，而他們兩人過去受的訓練都是如此。
「侯文詠受的麻醉醫生訓練讓他不獨斷獨行，而是配合外科醫生，讓病人安全地沉睡又安全地醒過來，」蔡康永眼中的侯文詠沒有暢銷作家慣有的自我中心。
而蔡康永受的是電影的訓練，當編劇時除了要跟很多人商量，導演還會裁掉很多東西。「即使最後做出一個自己不相信、不喜歡的東西，我也沒有那種不能被侵犯的自我，」蔡康永強調，這兩種訓練讓彼此了解跟別人合作的訣竅。
在困頓中互相支援
實踐夢想是長期的，遠大的理想，實踐起來很辛苦，需要互相打氣。
「在艱苦的過程中你需要不斷地去溫習當初的理想，」蔡康永眼中侯文詠做得比較多，總像導師一樣地說：「你不要忘記為什麼當初要做這件事情喔！」
儘管如此，蔡康永有好幾次因為覺得做事做得很煩而想要放棄。「侯文詠聽了就會拿他做醫生那一套來安撫我、診斷我、對付我，」蔡康永幽默地表示。
正面地回應夥伴的情緒反應，是合夥激勵的第一步。
侯文詠面對蔡康永的任性總很簡明地回應，例如：算出在賣得最差或好的情況下，收入有多少，或是鼓勵蔡康永：「我們只做這一次，不會再做《紅樓夢》或是《西遊記》，就為你愛的書做一次，實現這樣的人生夢想。」有時候侯文詠也會情緒性地對付：「你已經做了一年，不做就把時間與錢都浪費掉啦！」
「我常常丟很終結性的問題給他，他都會回答。我就覺得這個人很有趣，」蔡康永表示，「他總是那麼認真地回答我的問題，某一個程度上是安撫了我的任性。」