倚天劍出手，向２００城市宣告網購戰

這就是他「未亡待盡」的管理哲學，小到白板筆會沒水、廁所會髒，大到庫存歸零，都可用頻繁的檢驗來克服。

他是行動者

提供倉儲物流系統，讓小廠跨出台灣

謝振豊更大的企圖，是以擅長的倉儲物流，打造產業體系，協助其他電子商務廠商成長。

在目標進軍200個城市外，uitox另外推出uitox inside模式。各種電子商務廠商，只要在網頁上嵌入uitox的購物車，就可以使用uitox的倉儲與物流系統，並隨銷售金額付使用費。第一波合作的廠商，包括五月天阿信經營的潮牌STAYREAL，與健康產品社群網站iFit愛瘦身。

「uitox inside可以讓電子商務廠商更專心經營本業，」iFit愛瘦身共同創辦人謝銘元說。他指出，要讓網頁銷售與庫存數量一致，並在消費者下單後準時出貨，整套系統若自己開發，起碼需要上千萬，對每月營業額500～700萬元的iFit來說，現階段不可能做到。

不過，透過把產品寄放到uitox倉庫，並把一段程式碼放進網站後台，就能在自己的網頁以及uitox的網頁上兩邊銷售。由uitox負責處理金流、物流，更能解決庫存管理問題。

「更長遠來說，隨著uitox在全球各大城市開站，還可能把生意做出台灣，」謝銘元指出。這是所有台灣小型電子商務廠商期待的機會。

uitox成立的記者會上，出身傳統農家子弟的謝振豊哽咽說：「上台北念書第一天，吃到一碗10元的白飯，我想起老家的雙親，辛苦一輩子，只能求得溫飽。」原因就在於，從生產者到消費者之間，存在著層層通路剝削兩端的利益。

從24小時到6小時到貨，從台灣走到世界，會不會成功，答案還不知道，但總要有人嘗試。這段青春記憶，可能就是謝振豊甘願扛下第一棒的理由。