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日本優衣庫創辦人、董事長兼總經理柳井正在2003寫出第一本書《ㄧ勝九敗》之後,在2009,又親自執筆第二本書《成功一日可以丟棄》,痛下檢討以下諸多企業成功了之後,還會碰上的問題…
改變服裝,改變常識,創造「世界第一」

公司是對企業理念所明示的價值觀認同的人的集合體,是在同一面旗幟下經營、工作的機構或組織。為了讓企業理念FR WAY在世界範圍的集團中得到充分認同和貫徹執行,除了日語以外,我們還翻譯成了英語、中文、法語、韓語等。希望大家能以此為準繩,開展日常的經營工作。

在FR WAY中,也就是在迅銷集團的企業理念中,必須明確指明為了實現這個目標和使命而必須具備的工作態度和前進方向。

所謂的事業,是指基於同一個想法而聚集的人們,為了實現這一想法而行動起來。從這一點上來說,和宗教很是相似。

反過來說,如果不建立成為行動基準的想法和價值觀,人們很難為了做成一件事,有機緊密地聚集一起,形成一個團隊共同工作。

如果大家按照各自的想法,各做各的,就不可能凝聚成強大的力量。FR WAY也可以理解成,是為了讓大家朝著同一方向,熱血沸騰,激情澎湃地將企業經營下去的心靈寄託。

理念的「改變服裝、改變常識、改變世界」的表述非常精彩,FR WAY是企業的精神,是一切的根源,是所有一切的出發點也是歸結點,是理想的,又是現實的。其象徵性的關鍵字就是「改變服裝、改變常識、改變世界」的宣言,表示了我們要成為史無前例的革新型零售業的高遠志向。

由於是通俗易懂、言簡意賅的排列句表現,員工們非常容易理解。我希望這個企業理念能貫穿到集團旗下所有企業的日常工作當中去。

但是,這個FR WAY並非就此完美,一○○%就此固定下來。後繼的傳承該經營精神的人們,可以隨著時代的變遷,進行語言修訂、內容追加等,讓其成為真正意義上的心靈之託。

我希望,最終,透過我們集團員工每個人的雙手,把我們的企業建設成為世界第一的全球化企業。希望我們集團的經營者,全體員工,胸懷同一個高遠志向,腳踏實地,以成為世界第一為目標,使企業永不怠懈,勇往直前。

現在的迅銷集團,是用日本優衣庫的日本式思想方法在經營,很多人帶著這個DNA在海外工作。暫且在目前這個階段,集團內在世界上最為成功的經營方法,也就是我們在日本實踐的優衣庫的這個方法。在此基礎上形成的企業理念,也許,再過十年,發生徹底改變也是有可能的。

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