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每年的12月中下旬開始,一直到隔年的2月底、3月初,電影圈最大的盛事就是不停的討論奧斯卡的提名及得獎。今年截至1月底為止,最大的贏家,顯然就是星光熠熠、才剛以10項奧斯卡提名入圍的超級大片《瞞天大佈局》。
滿手大牌,如何打出好牌?

或許有人會說,兄弟你怎會拿這麼商業的片子來做例證呢?重點來了,看電影這件事沒有什麼商業藝術小眾大眾之分,只有觀眾看得懂看不懂或似懂非懂的區別而已。當我走出戲院發現自己對《瞞天大佈局》的故事有一點滿到腦袋差點轉不過來時,對我來說,就是這部片子似乎還有商榷餘地的警訊了。雖然王家衛的《一代宗師》因為大刪了趙本山和張震的戲而被認為跟原本4大宗師的戲碼名實不符,但以整部戲梁朝偉與章子怡共同鋪陳出來的飽滿張力及完整劇情來看,再加上他們兩位,那還得了嗎?

明眼人還是可以看得出來《瞞天大佈局》5個人的排行順序及戲份的派餅大小,可是當導演盡可能想要讓每個大牌都獲得平均戲份的結果,就是複雜化了整個故事。也許對美國人來說,這些故事並不難以理解,但對像我們這樣的「歪果人」而言,有多少人可以一邊看電影一邊解構導演每個畫面所想表達的重點?當然,往好處想,5人同心協力的演技大集合或許讓整部片子加分不少,但千萬別忘記,你是希望觀眾看完138分鐘的電影之後要能同時記得這5個人各自演了什麼好戲?還是記得電影希望跟觀眾們說的一個重點呢?

問題有時不在資源,而在怎麼適得其所的運用

在職場上沒有一個主管不希望他手底下每個夥伴一字排開都是最幹練的能手,也沒有人不希望手上擁有最多的素材及資源可以好好揮灑,但有時真正的問題並不在人手及資源,而是該怎麼適得其所的運用!

在公關公司這幾年的經驗,我發現有時客戶最想要的服務團隊,並不見得是代理商端最強悍的人,因為願意聆聽客戶需求並提供最適當服務的人,才是客戶真正需要的夥伴。而有時題材一籮筐也不見得就能為客戶創造最大的效益,因為說對一個好的故事,也許就足夠讓消費者印象深刻,達到最好的效果了!

我不知道最後《瞞天大佈局》會獲得奧斯卡多少獎項,但得獎多少畢竟是一回事,身為觀眾的我們是不是真的能一次看懂,才是決定片子是否好看的最大關鍵。你呢?走出戲院之後,你看到了什麼?

《瞞天大佈局》5位主要角色就有4位入圍奧斯卡。

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