為自己列出價值型人才養成計劃

2013年底獲選《時代》雜誌（TIME）「30位30歲以下，正在改變世界的年輕人」（30 People Under 30 Changing the World）的克萊恩（Ezra Klein），因為長期在網路上發表深具見地的政治評論，而被《華盛頓郵報》（The Washington Post）網羅，成為該報成立以來第一位支領全薪的部落客，而他的部落格也是《華盛頓郵報》閱讀率最高的部落格。

今年1月，克萊恩離開報社，與其他記者共同創辦了新媒體Vox，又為自己創造了一個工作。

培養「帶著走」的跨域力

有些專業離開了特定產業可能會無用武之地，但有些能力卻可以隨時帶著走，應用在不同產業。

玉山銀行人資長王志成指出，以現有的產業發展來看，系統開發、分析能力與領導力，是企業需求最高的三種能力，幾乎每種行業都用得到。因此，「就算不是你的主修，最好也要趕快培養，」王志成說。

擴充人脈與連結力

在資訊複雜且爆炸的時代，你需要有人扮演你的過濾器、觸媒、顧問、導師及重要情報來源，這些都仰賴平常所建立的人脈圈。

你的獨門簡報技術可以用在什麼地方？你想前進香港開發新客源，可以找誰帶路？你被唱片公司資遣了，但有把握成立經紀公司，誰能幫你看創業企劃書？這些都可以從人脈圈裡找。

霍夫曼建議將人脈分為三類：領域專家、了解你的人，以及絕頂聰明的人。當你面臨抉擇，想從人脈圈尋求協助時，聯繫順位應該是：先問領域專家，接著找有私交的好友，然後才是絕頂聰明的圈外人。