先有強烈意志，才有你所希望的未來

過去以店長為主角，其實成了以總部為中心，僅是透過店長將總部的意思傳達給店員。這種上意下傳的方式，店員難以成長。再說，每個人都有權利追求自己的幸福。有的人希望做店長，升上店長後還希望更上一層樓；有的人希望到總部工作；但有的人一輩子做店員就覺得很幸福，只要他把自己的工作做好，這也是一種選擇。

因此，我們希望每位店員都能有「主事者意識」，把自己當成主角，以平等的關係，來參與我們的經營。店員絕不是店長為了達成業績所運用的工具或手段。同時，我也希望店長能在這過程當中，協助店員實現他們的夢想。

對客人來說，接待的人是不是店長並不重要，只要能提供令他滿意的服務就可以了。因此，店員要不斷提升自己的能力，能力加強也會反映在薪酬上。

迅銷集團希望於2020年達到營業額5兆日圓的目標，是目前的4倍，這意謂著每位員工都需加強他的能力才行。台灣也是一樣，我們希望發揮每位員工最大的潛能，一起朝我們的目標前進。

提到薪酬，你之前曾對日本媒體提出的「全球均一薪資」構想，真的會實行嗎？如何克服各國生活水平不一的困難？

其實，我並沒有提過所謂的「全球均一薪資」，這是媒體的誤解。我們所提出的是：希望透過努力，能讓一定等級以上的人才，如店長、部長或董事等，不論到世界哪裡工作，都能夠保有同樣的生活水準。

當時我接受媒體採訪時的初衷是，現在全球人才的爭奪戰非常激烈，一定要有好的薪資才吸引得到優秀人才。因此，不管你出生在孟加拉的達卡、美國的紐約或台灣的台北，我都希望提供每個人平等的機會。但是，我說的話完全被曲解，被報導成相反的意思。

當然，我不排除「全球均一薪資」將來可能實現的可能性，但目前全球各國生活水平、價值觀都不同，要談這件事不太實際。

談年輕人：人生只有一次，要追求幸福

你對台灣年輕人的看法是？

台灣年輕優秀人才很多，而且，台灣是開放型的社會，有土生土長的人、有從中國過來的人，也有留學歸國的人，使得人才非常多樣化。此外，可能因為台灣敏感的政治因素，使得年輕人有種想法：光靠國家的力量不夠，還是要靠自己。這使得他們對工作相當積極。對我們來說，台灣可以說是人才的寶庫。