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被譽為「趨勢大師」,自己卻不斷要大家別再稱他「趨勢大師」的PChome網路家庭董事長詹宏志,近年把大部份心血投注在發展台灣的網路產業及電商,甚至不惜多次槓上政府,說出「有政府如此,何需敵人?」、「台灣的官員究竟怎麼了?官這麼大,知識這麼少,怎麼不教人心裡害怕?」這樣的重話。
一起改造社會,就算一無所有也不怕

“我們不要怕動盪,要盡量破壞穩定的結構,整個社會要關心產業選擇,要尋找創業環境,因為不斷創業會對原來社會的財富穩定有破壞性,這對年輕人有利。”

改革需要不輕易被折斷的韌性

中國是個正在重組財富的地方,但台灣好像不容易參與,參與也不能變成解決方案。所以,我要說的是,我們要有一種改革的力量,要有不容易被折斷的企圖,這是韌性的意思,韌性既是決心又是彈性。生存者當然要有韌性,這是我從年輕人身上學來的。

我上個月到英國去看我小孩(編按:詹朴,自創個人品牌ApuJan)的服裝秀。他在倫敦有一個工作室,每年有2場大型服裝秀,每一場同時間會有60多個工作人員。其中,有一人是他的中流柢柱,但上秀前兩天父親過世,就匆匆忙忙趕回台灣了。於是,有一個無意中跑到倫敦的台灣學生,臨時穿起西裝,拿起資料站到台前,用他從沒用過的英文開始工作。我的小孩跟我說:「我們一無所有,但我們沒在怕。」我聽了非常感動,改造社會也要有這種企圖。

如果我們在大策略上沒有共識,我的想法是,就讓一些與小革命平行的小策略先行,有沒有一、兩件事做了,可以使台灣的某些年輕人的某些部份有些改善。

不斷創業、不斷「破壞」,大家一起找答案

我會建議,我們不要怕動盪,要盡量破壞穩定的結構,因為穩定性的結構就是世襲的原因。經濟政策上要離開成熟產業,不斷鼓勵新產業,而且要減少特許行業跟資本資格的限制。

整個社會要關心產業選擇,要尋找創業環境,因為不斷創業會對原來社會的財富穩定有破壞性,這對年輕人有利。企業也要想,你如果曾經在別的行業賺到錢,今天就有個責任,old money要help new money,這要變成成熟企業的社會責任。

另外,年輕人要自建創業環境,你不能等成熟企業或政府產生的某些政策。你要產生某種互助型的創業,這是我在我小孩那一代看到的例子。

我知道我這些答案都太單薄、太局限了,因為這個課題那麼大。我希望我們能夠承認,這個問題非常大,它不只是在台灣,在香港、在巴黎、在倫敦,都是一樣的嚴重。

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