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社會企業是為解決社會問題而生,投入者務必時時確認是否朝著正確目標邁進,鼓勵消費者共同參與、影響世界。
其實我們都有影響力

A. 71%的生產者,收入提升了20%以上。

B. 92%的生產者,和家人都更有信心朝友善農耕之路邁進。

C. 95%的生產者,感到自己的價值有被提升,大眾也更認識其生產理念。

D. 如果孩子因為理想而辭職回鄉務農,68%的生產者會全力支持。

以下是接觸「直接跟農夫買」社群及網站後,消費者行為的關鍵報告:

A. 99%的消費者表示,對食物、土地、農村更有好感。

B. 98%的消費者,開始覺得農業是個重要又有希望的行業。

C. 75%的消費者,將「生產方式顧及生態環境」列為選擇食物時重要的考量要素。僅6%的消費者將「外觀」列為最重要的考量。

D. 84%的消費者,希望透過直接跟農夫買社群,支持友善耕種的農夫並促使環境變好。

從己利到公眾利益,人人都是改革一環

透過這份報告,我們明確地知道自己要如何調整腳步,也給了我們堅持下去的力量。

曾奪下Amazon商業書籍榜銷售冠軍的《我們優先》一書中就提到:「許多企業都已推動企業社會責任,投入經費在重要的環境和社會運動上。但只有這些努力仍不夠。我們必須讓企業每天都為了打造一個更美好的世界而努力,讓這個責任變成如何讓企業獲利的功能,而不是在企業獲利之後才去做。消費者也同樣需要承諾支持這種運動,獎勵承擔起這項任務的品牌,懲罰拒絕改變的品牌,並修正自己的消費習慣,好讓自己也參與其中,成為打造永續資本主義全新做法的夥伴。」

從僅考量己利的「我」,到思考公眾利益的「我們」,這是全球社會改革必經之路。我們每個人都是參與之中的一環,我們都在影響這個世界。

我看問卷看得忘我,突然好友在線上丟了一句:「週末還工作不陪家人?!這是社會企業應有的態度嗎?妳該不會也讓員工這樣吧?」我尷尬地搔搔頭。對!該將員工幸福指數也列入評估才行啊~(握拳)

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