跨界挪用，訂做你的黃金組合

成功的跨界挪用，往往能締造讓人眼睛一亮的企業傳奇，但當然，失敗的也不少，做得不好，就變得不倫不類，反而兩面不討好。至於決定成敗的關鍵是什麼？從以上各種案例究其源頭，不外乎都從「日常生活的細膩觀察」開始。唯有對環境充滿好奇，時時觀察每個人、事、物的特殊之處，才有機會跳脫框架，創造「1＋1＞2」的跨界威力。另外，準確的執行力和不斷修正的彈性與機動力，自然也絕不可少。

如果你也對「異花授粉」躍躍欲試，想拿來用在手上的工作，不妨從現在開始打開感官、睜大雙眼，找找各種「風馬牛」間的關係，再從中串聯，把它們變成獨特的黃金組合吧！

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串聯好點子4部曲

先分析點子「奏效的理由」

「不碰自己不懂的東西」是不少成功者奉為圭臬的基本法則，在跨界挪用思考中亦然。當你對一項點子躍躍欲試，務必先分析下列3點：它吸引你的主要原因是什麼？什麼樣的消費者會需要它？它和競爭者最大的不同是什麼？

衡量與原有領域的差異

魏金森指出，「兩個領域的差距如果不大，會帶來眼睛一亮的創新；如果差距甚大，則會帶來天翻地覆的突破。」

換句話說，差距極大的跨界（例如iPod的概念是音樂隨身聽×網路科技）儘管更可能引領潮流，卻也伴隨著更大的技術成本與風險，務必先仔細衡量。

找出可行、符合效益的方式

分析出兩者差異後，你必須做出判斷：「要進行哪一種層面的挪用？」挪用範圍可大可小，無論是視覺可見的產品設計、店面裝潢，或無形的技術和銷售平台，都要找出現階段最可行、且符合成本效益的一項，並進行初步實驗，觀察它的效果是否為市場接受。

對周圍雜音不要過度焦慮

身為市場中「開出第一槍」的人，勢必會面臨各式各樣的揣測與批評。然而，如同創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）所言，「如果你持續在維持性創新的軌道上，那麼必然會遭受到市場在位者的反撲，因為這是在位者最擅長的領域。」相信自己的選擇，留心市場數字的真實反應，才是你的首要任務。