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在全球化的壓力下,台灣必將開放市場,但台灣產品有全球競爭的優勢,只要有合適的跨境電商平台,生意絕對無國界。不過,既然打的是世界級的仗,沒有三兩三,自然也不能輕易上梁山。跨境電商該如何經營?又該從何切入?聽謝振豊怎麼說。
謝振豊談跨境電商

特別是台灣有服務據點的跨境電商平台或代銷商,對新手廠商會是較好的選擇,包括跨境電商中最不容易處理的金流、物流、售後服務及退換貨,上線時就能到位,商品網頁及行銷文案翻譯也有專業協助,節省初期的海外行銷預算。更重要的是,不同國家的法規不盡相同,事前諮商才不會誤踩地雷。例如多數國家對進口化妝品都要審核,有些業者久等不到審核證件就偷跑上架,抓到被重罰就划不來。

另一個做法,則是直接自建官網,好處是可主導品牌行銷,缺點則是金流、物流、客服系統都必須自己建置,包括海外行銷費用在內,初期投入的資金非常可觀。

但不論用哪一種方式克服進入障礙,既然投入跨境電商是必走之路,我的建議是,不要在一開始就馬上想著要賺全世界的錢。通常投入跨境電商的業者,成功關鍵都是在服務好世界各地的消費者。當你的服務讓消費者感受到價值,自然就能賺到錢,否則你可能做不到一半就退出了。

透過網路,全球逐漸成為單一大市場,讓全球各地的消費者都能以比傳統國際貿易通路更合理的價格,買到全球各地的商品。這已經是不可逆轉的趨勢,當國際電商紛紛進軍台灣,我們不走出去,別人會走進來,爭奪台灣的電商市場。因此,建立一個有效營運的跨境電商平台是我們未來幾年的重大挑戰,對生產商品的企業來說,也是生死存亡的關頭。

既然走向世界是唯一路徑,台灣的產品如何在全球跨境電商市場中勝出?我認為要靠台灣商品的高C/P值。同樣價格帶的商品,MIT的品質比較好,而同樣品質的商品,MIT的價格較低,高C/P值的MIT產品可能是最適合世界大多數人購買的商品,這是MIT產品的優勢。只賣給2,300萬人跟賣給70億人相比,當然賣給70億人是上策。

1970年代,長輩提著一卡皮箱走遍全世界,40年後的今天,我們還是能追隨長輩腳步,只是改成用滑鼠、鍵盤,將MIT賣到全世界。

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延伸學習

跨境電商教戰手冊

外貿協會著

全球品牌跨境電商營運模式:美國網購市場與跨境電商新商機

外貿協會著

台灣網路暨電子商務產業發展協會www.tieataiwan.org

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