轉戰雲端，讓小將「激」老將換腦
作者／林奇伯 | 2016-05-01
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科技業競爭瞬息萬變，企業要轉骨的背後，是人才得先換腦。從硬體跨入雲端，從製造邁向服務，成立28年的廣達電腦，此刻正站在轉型的關鍵點上。如何透過世代交替，帶動迎戰新局的變身工程？
圖片來源：廖祐瑲
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廣達電腦
消除代溝處方籤
理解彼此想法：企業最好抱持開放態度，提早了解新世代想法，預做準備。
創造共同目標：各世代之間的時間差愈來愈短，對企業願景有共識，大家才能結伴同行。
升遷雙管齊下：升遷採用管理職與技術職雙軌制，一個池子才能容納不同的魚。
人才重塑：鼓勵年輕人多給主管刺激，企業再觀察主管溝通能力和思維開放度，引導他們在最合適的領域發揮所長。