成為「來了就不想走」的公司？歡迎來到 Work-Life 3.0 世代！
圖片來源：stocksnap.io
六成以上的新世代員工開始認為固定工時與到公司上班是過時的制度，新世代工作者更傾向擁有彈性的工作時段、沒有固定的工作場地、無制式的服裝要求，並透過多元的科技工具輔助這種更為彈性的工作方式，也認為這些彈性可以提高公司的人才吸引力。
2. 你說話沒有比較大聲的「平等」：
只有不及四成的員工對公司的管理階層感到滿意，多達六成同仁覺得自己的意見在工作中不被重視。新世代工作者期望的是去除上下關係的開放組織架構，無論年齡或年資，每個人的意見都同樣重要，反之當管理者無法透過階層權力來管理員工，即時溝通與回饋的說服力也將愈形重要。
3. 別把我當工具人的「尊重」：
近乎六成五的員工覺得自己的貢獻有不被主管或公司肯定，超過六成認為主管在工作中沒有給他們足夠的資源與協助。未來員工不再認為自己是公司這個大機器下的齒輪之一，他們認為企業應該是許多有意識的獨立個體，在擁有共同目標後形成的有機聚合體，如同大海中的魚群，充滿力量卻又隨時可各自分散，未來的組織應該思考如何在滿足員工「個人需求」的同時追求組織績效。
4. 能力越強責任越大的「意義」：
高達67 % 的 CEO 預測未來五年內，人才將轉為更加關注企業文化與價值甚於薪資，甚至有64% 的千禧世代員工願意拋棄十萬月薪，而去選擇僅有月薪四萬，但更有意義的工作，預期下一個世紀，企業社會責任與雇主品牌之經營將是企業不可避免的挑戰。
擁抱Work-Life Balance 3.0
總結來看，新世代工作者並不真的追求更少的工時或更多薪資福利，而是自己能否以促進公司使命的實現感到驕傲，受到尊重與賞識，並有足夠的彈性與空間去嘗試與做決定；工作不僅是為了餬口，而是自我實現的重要途徑之一。因此，新世代對於工作生活平衡的概念，並非在時間分配上的1：1，而是彼此相輔相成：因為工作而有更好的生活品質，也在生活中不斷追求工作上的卓越。
只要透過管理的巧思，不用花大錢，也可以給予同仁們豐厚的「心靈薪水」。