當房仲「偵探」,細微處挖掘8億訂單
作者/林若寧 | 2017-04-01
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房市冷清,根據內政部統計,2016年六都買賣移轉棟數創下26年新低,比金融海嘯及SARS風暴時還低迷。然而,剛滿30歲的永慶房屋大安一部忠孝逸仙店業務經理陳信德,去年卻硬是衝出總銷售金額8億元的驚人成績,奪下全公司業績第2名。
圖片來源:陳應欽
一次,一位客戶談起女兒夢想著開麵包店,讓她很煩惱該不該出手幫忙。陳信德從女兒的角度開導對方:「李姊,她現在失敗了不見得會怨嘆,但不讓她試試看,以後會恨家人的阻攔。」他把客戶當成人生道路的前輩,聊心事也給建議,自己則在過程中體會、反思教育下一代的兩難。
「省時」服務,客戶的要事就是自己的要事
不視成交為唯一目標的誠意待人,反而讓客戶更推心置腹。碰到客戶的大日子,陳信德都當成自己的要事。客戶的太太生日,陳信德不僅提前發訊息提醒先生,還代訂蛋糕、禮物,幫客戶做足面子;對方不經意提到自己習慣過農曆生日,他立刻回去查好日期、仔細註記;聖誕節將至,他就準備好交換禮物,到小孩出國的夫妻家裡一起慶祝。
陳信德直白地說:「人人稱羨的有錢人,常常也有不為人知、辛苦的一面。」縱使事業上大權在握,私人時間卻被高度壓縮。注意到這點,「如何為客戶省時」成為他服務的核心。初次見面,陳信德會不著痕跡地透過閒聊,仔細挖掘客戶的買賣動機,再從上萬筆物件中,只精選出最適合的2~3筆推薦。
如果客戶暫時抽不出空檔看房,他會先到現場,用手機拍攝環景影片,搭配簡單旁白,讓客戶隔空「搶先看」。即使半夜2點接到客戶來電,一般人難免惱怒,陳信德也不以為苦:「那些深夜的電話,對我來說,正是客戶的信任指標。」
金字塔頂端的客戶,閱人無數之外,決策往往也有自己的一套。懂得客戶的想法,陳信德不會一味遊說,反而會正反資訊並陳,把持「誠信優先」原則,讓客戶自行權衡,「決定權永遠在客戶的手上。」
相處起來舒服的風格,讓顧客一再回流,甚至「吃好道相報」,三不五時幫著陳信德介紹朋友、推薦房子,生意不請自來,自然無畏大盤起伏。
成為「小里長伯」,社區站崗幫圓夢
明明是超級業務員,陳信德卻不是舌燦蓮花、滔滔不絕的類型。說話時習慣短暫沉思,盡顯他內斂又帶點木訥敦厚的特質。