當老闆說「勞基法又沒規定要給年終獎金，為什麼我要給！」，這句話到底對不對？

而且，此時此刻才只是年頭，讓人有種看不到盡頭的悽涼，怎麼為公司一路打拚到年尾？

沒有發年終獎金，老闆最常解釋成景氣不好、經營不佳、公司沒賺錢，要員工共體時艱；可是你知道嗎？站在員工的角度，並不會把這件事看成是公司營運不善的問題。

是的，員工沒有在想高大上的經營問題，他們的想法單純到不行，兢兢業業一年，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞，

年終獎金像是老闆給員工拍拍肩膀說：「謝謝你，辛苦了！」是一種和員工站在同一陣線所表達出來的體恤、認同與感恩。

如果一毛錢都未給，豈不是表示：

「我這一年做得很差，所以老闆不給我年終獎金。」

「我這一年做的，老闆都看不到，所以老闆不給我年終獎金。」

員工要的是一份體恤與感謝

這麼一想，奇蒙子當然差到不行，就會認為老闆刻薄小器、無血無淚、不仁不義。尤其老闆買了新房、添了新車、一家大小出國旅遊，就會更落人口實，一口咬定公司賺的錢都進了老闆一人口袋裡，連骨頭都不願意吐出來和員工分享利潤，這不是壓榨員工的貢獻，又是什麼呢？

所以無論如何，年終獎金是一定要給的，給多給少是另一回事，而且會做人的老闆還要對著員工深深一鞠躬，感謝他們這一年的努力付出。

看看翟神（翟本喬）創辦的和沛科技2017年初裁員，引起嘩然，被資遣員工近日在臉書貼出翟神的一封來信，除了表達感謝之意，主要是來補2016年給不起的年終獎金，足足有一個月，2月5日入帳，讓網友大讚翟神好溫馨。

很多老闆沒有翟神的好記性，經營不善時，要員工共體時艱，減薪、資遣、扣發獎金等無所不來；一旦營運轉好時，通通忘了，減掉的薪水忘記加回來、扣發的獎金忘記補回來、被資遣的員工忘記找回來。

像翟神這樣做就對了，花錢買人心，留下來和他一起打拚的員工就會死忠到底。

不發年終獎金，背後代表的意義

最後我想要給上班族的建議是，除非你和老闆是換帖的，或是家裡不缺錢用，或是看好公司的前景，百分之百鋼定相信，有朝一日老闆發了，會讓你吃魚吃肉，而不是連湯都喝不上，或是找不到其他工作，只能在原公司繼續苦熬，那麼只要公司沒發年終獎金，何妨理性地思考以下這兩點：