為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/周海威Web only 2018-07-09 圖片來源:unsplash.com
每一個人都要為自身的行為負責,做錯事找理由不是樂觀、做錯事自怨自艾也不是悲觀。

大多數的失敗者其實都很喜歡想像自己在工作表現上是很好的,但唯有透過第三人,特別是自己的直屬主管,這才有辦法點出目前的盲點是什麼,這是最難但也最有效的第一步。

(2)  與主管共同設立工作改善目標

在了解差距之後,接下來就是設定改善的計劃,請與主管共同設立,好讓主管在第一時間可以了解Amy的進度在哪,並給予適當的協助與指導,千萬不要陷入各說各話或自我感覺良好的狀況中,否則再多的改善計劃也是沒有效果。

(3)  定期追蹤工作表現及成效

計劃訂定出來後,那就是定期的檢討與追蹤,我提醒Amy一定要實事求是,只要有一個地方沒有做好,就一定深究原因及找出相應的方法。

這其實很難做到,因為時時面對自己不足的那一面,是需要極大的勇氣與毅力的,太多的人都是在這個階段敗在自己的心魔上。一開始的時候Amy的確仍會有不適應,甚至是情緒失控的狀況,但經過兩個星期後,她的狀況慢慢開始了有轉變。

(4)  時間設立兩個月

我建議公司只給兩個月的時間,因為改善不可以一直持續下去,所以我也告訴Amy她只有兩個月的時間,時間一到,就是用結果來做判斷,所以她要把握時間,不要浪費了。

五、 樂觀不等於不切實際、悲觀不等於自我放棄:

後來Amy並沒有通過公司的改善標準,最後也離開了公司,但她的進步其實看得見的,公司的主管仍幫她寫了推薦信,後來聽說Amy在別的公司表現得不錯,而且沒有類似的情形發生。

寫到這裡,我必須提醒各位,職場不是童話故事,未必會有美好的結局,但有一件事情是確定的,那就是:

每一個人都要為自身的行為負責,做錯事找理由不是樂觀、做錯事自怨自艾也不是悲觀。

相反的,做錯事正面面對結果扛起責任那才是樂觀,想辦法務實地變善工作表現那才是悲觀,別把這兩個概念搞錯了,務實地看待事物才是職場上的不二法則。

(本文原刊載於冰與火的世界職場大小事:你失敗不是因為你悲觀,而是因為你不夠悲觀!〉,未經授權,不得轉載。)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

延伸閱讀

贊助文章

推薦影音

最新評論

新鮮菜鳥最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more