給你講個笑話，我是創業公司CEO
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一、關於工資
提到自己的CEO身份，你覺得最大的誤會是大家對你工資的猜測。你聽到人們在背後說的最多的一句是，「都當老闆了還這麽摳」。
員工們總是抱怨「錢都被老闆賺了」，然而事實上大部分A輪以前的公司，CEO都會盡量少拿或者不拿。融完了A輪可以給自己漲漲工資了，可還是只能開一個滿足自己日常開銷的價格。
只有你的投資人和你自己知道，你每個月給自己發的工資，只有區區五千塊。
投資人都看不過去了，心疼你自己工資還沒有你給程式工程師開的多，無數次暗示或明示你可以給自己漲漲工資。你根本捨不得，「公司要花錢的地方太多了，錢得花在刀口上」。
技術、市場、產品，這些字眼在你看來都是錢。這些高精尖的「互聯網人才」們不光工資要的高，對工作環境也有高要求。
辦公環境這麽差，你讓我拿什麽心情寫Code？
辦公室太壓抑了，我不可能完全釋放我的能力。
我的夢想是去 Google，現在的破公司太糟糕了！
員工們根本不知道，他們在這「高大上」的SOHO裡喝一天的咖啡，你就得為每個人付兩百塊錢的房租。不管帳上有多少錢這也不夠花啊。
合夥人問你階段這麽早為什麽不找個便宜的地段？只懂技術的他根本不知道，便宜的地段根本招不到人。
二、關於合夥人
關於合夥人，你也有很多話想說。
員工們總覺得合夥人都是領導，和老闆一樣有錢的那種領導。
而你看到的，是各種撕逼大戰，是各種不服，是各種哥們變仇人。
當初西少爺和新西少撕逼的時候，孟兵、宋鑫、羅高景三人講了兩個不同的故事。如今馮大輝和丁香園為了股權撕的人盡皆知。
而你創業不惜花重金和高股權，請來了有BAT背景的產品出任CTO。他終於帶著自己的團隊來到你的公司時，你覺得很高興，你覺得你們的產品馬上就能改變世界了。
除了一些磕磕絆絆和業務上的爭論，總體來講還是挺和諧的。CTO還說公司可以節省一些開支，讓技術部的同事們階段性兼職。你覺得很高興，畢竟這些碼農都太貴了。
三個月以後，CTO帶著團隊離職創業，完整地copy了你的業務模式，迅速做出了一模一樣的項目並且已經開始招募運營合夥人，還成功融到了比你上一輪更多的錢。