引進「對的資本」，而非「引狼入室」

創業的目的是什麼？對有些人是改變世界，對有些人則是圓一個夢。但不可否認的是，無論是改變或夢想，創業者身處的都是由資本推動的戰場。要在戰場生存，除了要有高超的武藝（技術、商業模式）、精良的部隊（團隊），擁有足夠的彈藥與糧草，也就是資金，更是一決生死的關鍵。

新創企業的籌錢管道有哪些？最常見的當屬創投（VC）投資。此外，尋求政府補助、參與創業競賽、甚至是親友投資、外包接案，都是新創企業延續所需糧草的方法。

根據CrunchBase新創公司資料庫在今年7月提出的報告顯示，雖然2019年第2季全球VC投資件數連續3季下滑後回升來到8,817件，但總金額只有698億美元，比去年同期下滑17.5％。

雖然局勢看似在走下坡，但如果從領域來看，根據安侯建業（KPMG）報告，2019年上半年不論從投資件數或是獲投金額，2019年全球VC青睞的領域分別為軟體、泛健康醫療與商業服務業。例如，總部在哥倫比亞的物流新創Rappi，就在今年4月30日獲得日本軟體銀行集團領投，完成E輪10億美元融資。

然而，回到創業的初衷，一定要以公司的掌控權，向創投或是私募基金換取資金，才能壯大嗎？其實不然。台灣本土區塊鏈新創企業奧丁丁創辦人王俊凱直言，新創企業自己要有生存下來的本事，先找到新創路上的北極星，才可能引進「對的資本」。如果只是為了擴大財力而募資，也很可能「引狼入室」，最終賠上辛苦成立的事業。

畢竟，創業者們追求的是願景，但腳踩著的，是名為資本的戰場。除了「氣」要夠長，腳步也不能亂了章法，目的地才會愈來愈近。

缺乏資金與認同，你怎麼堅持做對的事？

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盧希鵬（以下簡稱盧）：關於新創與投資者之間的關係，我有一套理論：如果一件事情是對的，大家也都認為這是對的，這個「對」的價值就很低。比如，你認為投資電商是對的，大家也認為這是對的，這項決策本身的價值就不高。