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黃麗燕觀察,年輕人缺乏的,是一個化挑戰為能量,從承受環境打擊的被動思考,轉換為尋找機會、主動突圍的積極心態。
外商李奧貝納CEO黃麗燕:創造自己的品牌力,那是年輕人不會貶值的資產

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在黃麗燕辦公室的沙發旁,擺放來自客戶紀念品與同事心意的禮物區,最近多了新成員:一座約30公分立方,由各種動物組成的立體紙雕。

仔細翻開動物們的身軀,裡頭密密麻麻的筆跡,滿是來自同事的生日祝福。她一邊展示作品,一邊唱著1986年的流行歌〈快樂天堂〉。雖然距離今年8月20日收到這份禮物時,已經一段時間,仍藏不住好心情。

以樂於付出與提攜後輩聞名,李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁黃麗燕,近幾年也在思考一份給台灣年輕人的禮物。

「對你們這一代,個人是覺得有點小愧疚,我年輕時月薪6,500元,但感謝老天對我何其厚愛,每一天都這麼美好,那個世界so promising(有希望),」她感嘆,這種對未來的信心與期盼,現在消失了,「我覺得好像沒有給年輕人一個環境,讓他們覺得這未來是promising的。」

因此,黃麗燕的解方很簡單,那就是「品牌力」。

她相信在未來的世界,貨幣、商品或技能都可能貶值,只有信任是唯一不會貶值的價值。信任既是品牌的根本,品牌也是個人價值的展現。

許多人誤解品牌是高價或奢華的同義詞,或是大企業的專利,但黃麗燕認為品牌真正的價值來自差異化。差異化並非市場賦予,而是透過本質與自我認識建立。簡單來說,認識自己,就是創造品牌的開始。

自媒體與數位科技當道,如今正是發展個人品牌最適合的時代,只要能鍛鍊出功夫,就有機會在組織或社群展現才華。

黃麗燕觀察,然而,年輕人缺乏的,是一個化挑戰為能量,從承受環境打擊的被動思考,轉換為尋找機會、主動突圍的積極心態。

因此她每年都會送一本筆記本與一枝鉛筆給李奧貝納的同事,要求他們在上面寫上夢想,並且每天寫下感恩字句。一方面要讓年輕人"think big"(勇敢想像),另外則要每天記錄,抱持著感恩的心覺察環境,轉而樂於給予。

「我希望大家都能思考:我們來的時候跟走的時候,這個世界有沒有因為我們而好一點點?」黃麗燕笑說,「這一點點,就是品牌的意義。」


以下是黃麗燕受訪時的精采重點整理:

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