前李奧貝納執行長黃麗燕：創造自己的品牌力，那是年輕人不會貶值的資產
圖片來源：廖祐瑲
對我而言，禮物是一種感恩，或者是一個祈福，期許對方有一個很美好的日子、時光或者記憶。
我年輕時，會給年輕同事當頭棒喝，希望傳授他們我認為對的觀念與做法。但送這種「禮物」時要很小心，它會讓人成長，也可能把人打入深淵。後來當我開始有些同理心後，開始知道動機很重要，但尊重也很重要。
我自己沒有被「當頭棒喝」過，因為我知道這不適合我。有一次，我去國外一家新公司上班，發現老闆怎麼每次都當眾罵那些總經理，因為我也在management board（董事會）裡，看到很多人被老闆罵哭，兩次下來我嚇壞了。
開完會直接去找老闆，告訴他：「老闆，你不能用這種態度對我，有什麼問題你直接跟我講，不要針對我個人批判。因為如果是這樣，我會馬上給你辭呈。」
我老闆嚇壞了，說我怎麼講這種話，他對我這麼好。我說，我也很希望在這裡好好做，我只是跟你講，如果用這樣的方式，不可能讓我變得更好。因為這會讓我不想繼續做，你也無法逼出我的潛能。
當年輕人覺得自己明明很有價值，卻沒有被percived（察覺）到時，你要思考，未來用什麼方式去呈現你的價值？以及在市場上如何將價值變現？但千萬不要因此否定自己。
每一個人都是一個品牌，壯大它的價值
如果要給年輕人一個禮物，我希望告訴他們，建立自己的品牌。我們經常幫客戶建立領導品牌，但品牌不是只有大企業在做，我們可以說，未來每個人都會是一個品牌。
為何品牌能夠幫助年輕人找回價值？原因很簡單，其一，未來真正有價值的東西就是信任。金錢會因政策與利率貶值，技能價值會因為環境改變而變，但信任的價值是不會改變的。
其二，有信任為基礎，年輕人才能走出自己的路。信任的來源除了精進能力，更重要的是你如何認識自己、聆聽他人，產生跟其他品牌的差異以及存在意義。因此，每個年輕人都要學習去看待自己，就像德爾菲神殿柱子上的三句箴言其中一句說的：認識你自己。
認識自己，才能創造與其他人或企業之間的meaningful difference（有意義的差異）。打造個人品牌，就是要年輕人展現自己，而不是一味滿足外人或客戶的要求，何況你永遠猜不了他們要什麼。